北海道札幌市西区・地下鉄琴似駅から徒歩三分のレンタルオフィス【札幌オフィスプレイス】
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起業メンター日記
起業メンター日記
仮設住宅
今日は節分
本屋について
先日、馴染みの本屋に行きました。
その前に行ってから１０日位しか経っていないのに、店の中が全く変わっていました。
いつも真っ先に行く新刊コーナーもいつものところにありません。
本を探すのに大変苦労しました。
そこで、本屋はなぜ本の位置変更するのだろうかと素人ながら考えました。
１、販売本の種類を増やすため。
２、ある種の本を隠すため（アダルト本等）
３、万引き防止のため。
４、本を分野別に分類するため。
５、店員さんが単に変化を求めたから。
等考えました。
一番可能性が高いのは「店員さんが単に変化を求めたから」だと邪推？します。
どちらにしても、行きつけの本屋の本の位置を変えられるのは常連としては困ります。
どこにどのような本があるか、というのがすぐ分かるから行きつけになるのです。
以前、仕事で色々な街に行きました。
その街に行くと、仕事の合間に必ず本屋を探します。
そして本屋に行くとその地域だけの、普段出会えない本を見付けることがあります。
また、本屋に置いている本の種類によって、その街に住んでいる人の様子が感じられます。
会社の多いところはビジネス書。
学生は多いところは漫画やIT関連の本（学術書も少し）
住宅地では趣味やグルメ本。
私の独断ですが、その街に本屋があるか無いか、また本屋の規模によってその地域の住民の「民度」が分かると思っています。
本屋はその地域の「民度」をはかるバロメーターだと思います。
そして本屋はその地域の「知識発信所」だとも思っています。
時として、ある本との出会いでその人の人生が変わることがあります。
そう考えると本屋の存在意義は高いモノです。
現在、本はアマゾンで簡単に買えます。
でもやはり本屋は私にとって無くてはならないものです。
それにしても行きつけの本屋の本の配置に慣れるまでしばらくかかりそうです。
その前に行ってから１０日位しか経っていないのに、店の中が全く変わっていました。
いつも真っ先に行く新刊コーナーもいつものところにありません。
本を探すのに大変苦労しました。
そこで、本屋はなぜ本の位置変更するのだろうかと素人ながら考えました。
１、販売本の種類を増やすため。
２、ある種の本を隠すため（アダルト本等）
３、万引き防止のため。
４、本を分野別に分類するため。
５、店員さんが単に変化を求めたから。
等考えました。
一番可能性が高いのは「店員さんが単に変化を求めたから」だと邪推？します。
どちらにしても、行きつけの本屋の本の位置を変えられるのは常連としては困ります。
どこにどのような本があるか、というのがすぐ分かるから行きつけになるのです。
以前、仕事で色々な街に行きました。
その街に行くと、仕事の合間に必ず本屋を探します。
そして本屋に行くとその地域だけの、普段出会えない本を見付けることがあります。
また、本屋に置いている本の種類によって、その街に住んでいる人の様子が感じられます。
会社の多いところはビジネス書。
学生は多いところは漫画やIT関連の本（学術書も少し）
住宅地では趣味やグルメ本。
私の独断ですが、その街に本屋があるか無いか、また本屋の規模によってその地域の住民の「民度」が分かると思っています。
本屋はその地域の「民度」をはかるバロメーターだと思います。
そして本屋はその地域の「知識発信所」だとも思っています。
時として、ある本との出会いでその人の人生が変わることがあります。
そう考えると本屋の存在意義は高いモノです。
現在、本はアマゾンで簡単に買えます。
でもやはり本屋は私にとって無くてはならないものです。
それにしても行きつけの本屋の本の配置に慣れるまでしばらくかかりそうです。
今日は一日（ついたち）
自分の成長 他人の成長
海陽学園
話すより聞く
昨夜は久しぶりに妻と２人、自宅でお酒を飲みながら食事をしました。
子供たちの話や、亡くなった両親の話しが中心でした。
妻は私と２人で話をする時は自由に意見を言い合います
でも私以外の人とはあまり自分の意見を言いません。
昔からそうです。
意識してそうしているわけでは無いようです。
でも結局人からは、話を良く聞いてくれるとても「いい人」と思われています。
確かに「いい人」なのです。
一般的に、聞く事に徹していると「いい人」だと思われるようです。
コミュニケ―ションの基本は、「話す」より「聞く」ことだと言われます。
自分の意見を言うより、聞く側に立つことで、その人の評価が上がるようです。
カウンセラーの仕事もひたすら「聞く」事に専念する仕事だと言われます。
合コンの時も、しゃべる人より人の話を黙って聞いている人の方がモテるそうです。
話をしている人にとって、相手が黙って聞いているのであれば、自分を理解してくれていると思ってしまいます。
反対に聞く側はどうでしょう。
「聞く」というのは意識しなくても耳に入ってくる状態です。
そのような時は、時折大事な言葉をも流してしまうことがあります。
本当は「聴く」というように、注意して聞き耳を立てる状態でなければならないのでしょう。
「無意注意」ではなく「有意注意」でなければなりません。
妻は人の話をチャンと「聴いて」います。
私の場合、自分を振り返ってみると、私は話す方が多く話し過ぎです。
自分の意見ばかり押し付けているようです。
ですから「いい人」とは思われていないでしょう。
今日書いたことは他の人に向かって言うことではなく、自分への自戒です。
でもなかなか直りません・・・
子供たちの話や、亡くなった両親の話しが中心でした。
妻は私と２人で話をする時は自由に意見を言い合います
でも私以外の人とはあまり自分の意見を言いません。
昔からそうです。
意識してそうしているわけでは無いようです。
でも結局人からは、話を良く聞いてくれるとても「いい人」と思われています。
確かに「いい人」なのです。
一般的に、聞く事に徹していると「いい人」だと思われるようです。
コミュニケ―ションの基本は、「話す」より「聞く」ことだと言われます。
自分の意見を言うより、聞く側に立つことで、その人の評価が上がるようです。
カウンセラーの仕事もひたすら「聞く」事に専念する仕事だと言われます。
合コンの時も、しゃべる人より人の話を黙って聞いている人の方がモテるそうです。
話をしている人にとって、相手が黙って聞いているのであれば、自分を理解してくれていると思ってしまいます。
反対に聞く側はどうでしょう。
「聞く」というのは意識しなくても耳に入ってくる状態です。
そのような時は、時折大事な言葉をも流してしまうことがあります。
本当は「聴く」というように、注意して聞き耳を立てる状態でなければならないのでしょう。
「無意注意」ではなく「有意注意」でなければなりません。
妻は人の話をチャンと「聴いて」います。
私の場合、自分を振り返ってみると、私は話す方が多く話し過ぎです。
自分の意見ばかり押し付けているようです。
ですから「いい人」とは思われていないでしょう。
今日書いたことは他の人に向かって言うことではなく、自分への自戒です。
でもなかなか直りません・・・
自力で生きる術（すべ）
人たらし
ストーカー心理
若い社長達
買い手の気持ち
形見分け
日本の貿易収支
起業仲間
世界の政治経済
最近、経済関連の本を何冊か読んでいます。
欧州の経済混乱、アラブの春と言われる民主化運動、イランや北朝鮮の核問題、勿論日本の肥大化する国債高など世界中に経済を混乱させる爆弾を抱えています。
その状況の中で書かれている本の内容は様々です。
日本に関して言えば、今後益々円高になり１ドル５０円台になるという人もいれば、逆に一気に円安になり１５０円位になるという人もいます。
それぞれの理論には裏付もあり、それぞれ納得させるものがあります。
ただ今の世界情勢をみると、どの予測を持っても思いがけない、想定外のことが起きる時代です。
ホルムズ海峡がイランにより閉鎖れれば、この海峡を通る石油タンカーは止まる恐れがあります。
日本の石油の８０％はこの海峡を通っています。
一番影響を受けるのは日本です。
現在、ドイツ・アメリカ・日本の国債が買われているという報道がありますが、この海峡で紛争が起きれば日本の株も円も国債も一気に下がる恐れがあります。
中国の経済も落ち込んでおり、また情報としては共産党と人民軍との確執も表面化しているという話も聞きます。
また、日本の国債発行額が１０００兆円を超えるとなると、海外からの国際評価が低下し、金利アップになるかもしれません。
何か一つの波紋が世界上の政治・経済を震撼させることも起きえます。
今、私が一番気をもんでいるのは日本の国債発行の増加です。
今年は世界中で大統領の選挙があります。
日本も総選挙があるという予想もあります。
選挙の時は政治家は「〇〇をします。□□もします。」とお金の出る話ばかり出してくるのではないでしょうか。
日本の税収が４０兆円ほどしかないのに、支出は８０兆円以上。
それにプラスして支出を増やすことになるのか。
もうそろそろ政府や役所頼りはやめなければなりません。
国民が１人１人自立する気構えがなければ、いつでも政府や役所に「オンブに抱っこに肩車」のままです。
社会保障費用も年間７５兆円のうち４０％が赤字国債で賄われています
４０％と言えば３０兆円です。
消費税を５％上げても１０兆円の税収にしかなりません。
これからは社会保障費も聖域ではなく見直しされる必要があります。
優しいことはいいことだと思われてきました。
でも、そろそろ現実を見据えて、厳しいことを言い、指導する政治家が出てこないと、近い内に日本もデフォルテになるかもしれません。
心しておかなければなりません。
限られた情報の中でも、刻々と変わる世界情勢と、日本の政治・経済を見て、自分なりの予想を立てるのはいい勉強になると思います。
欧州の経済混乱、アラブの春と言われる民主化運動、イランや北朝鮮の核問題、勿論日本の肥大化する国債高など世界中に経済を混乱させる爆弾を抱えています。
その状況の中で書かれている本の内容は様々です。
日本に関して言えば、今後益々円高になり１ドル５０円台になるという人もいれば、逆に一気に円安になり１５０円位になるという人もいます。
それぞれの理論には裏付もあり、それぞれ納得させるものがあります。
ただ今の世界情勢をみると、どの予測を持っても思いがけない、想定外のことが起きる時代です。
ホルムズ海峡がイランにより閉鎖れれば、この海峡を通る石油タンカーは止まる恐れがあります。
日本の石油の８０％はこの海峡を通っています。
一番影響を受けるのは日本です。
現在、ドイツ・アメリカ・日本の国債が買われているという報道がありますが、この海峡で紛争が起きれば日本の株も円も国債も一気に下がる恐れがあります。
中国の経済も落ち込んでおり、また情報としては共産党と人民軍との確執も表面化しているという話も聞きます。
また、日本の国債発行額が１０００兆円を超えるとなると、海外からの国際評価が低下し、金利アップになるかもしれません。
何か一つの波紋が世界上の政治・経済を震撼させることも起きえます。
今、私が一番気をもんでいるのは日本の国債発行の増加です。
今年は世界中で大統領の選挙があります。
日本も総選挙があるという予想もあります。
選挙の時は政治家は「〇〇をします。□□もします。」とお金の出る話ばかり出してくるのではないでしょうか。
日本の税収が４０兆円ほどしかないのに、支出は８０兆円以上。
それにプラスして支出を増やすことになるのか。
もうそろそろ政府や役所頼りはやめなければなりません。
国民が１人１人自立する気構えがなければ、いつでも政府や役所に「オンブに抱っこに肩車」のままです。
社会保障費用も年間７５兆円のうち４０％が赤字国債で賄われています
４０％と言えば３０兆円です。
消費税を５％上げても１０兆円の税収にしかなりません。
これからは社会保障費も聖域ではなく見直しされる必要があります。
優しいことはいいことだと思われてきました。
でも、そろそろ現実を見据えて、厳しいことを言い、指導する政治家が出てこないと、近い内に日本もデフォルテになるかもしれません。
心しておかなければなりません。
限られた情報の中でも、刻々と変わる世界情勢と、日本の政治・経済を見て、自分なりの予想を立てるのはいい勉強になると思います。
鹿の角
先日知人が来社し、鹿肉の缶詰をいただきました。
売られているのは一部の道の駅だけだそうです。
１缶６００円ほどと少し高いです。
その知人はあるところから鹿肉を利用した商品開発、販路開拓等を任されています。
来社された時、相談が１つありました。
鹿の角の利用法です。
鹿の角を使った刀掛とかは映画で見たことがありますが、それ以外で利用したモノはあまり見かけません。
ただ漢方薬としては鹿の角は利用されています。
鹿茸（ロクジョウ）と言って強壮、強精、長寿の薬として使われます。
成長途上の柔らかい角を干したもので、角が伸びきると薬効がなくなってしまうそうです。
しかしこれも薬事法上の問題もありそう簡単ではありません。
簡単なのはアクセサリーでしょうか。
北海道土産を目指して開発するのが、より現実的かと意見がまとまりました。
角の先を切ってアクセサリーにしたモノはもう既にあります。
そしてそれは鹿の角１本から１つしかとれず非効率的です。
鹿の角を輪切りにして数多く作れるものを考えました。
検討の結果２つほどアイディアが生まれ、今度それを試作することにしました。
まだアイディアの段階ですので、ここで書くことはできません。
製品化した時はお知らせします。
北海道は鹿の害が多く５０万頭以上いると言われ、鹿による森林・農業被害が増えています。
北海道庁も駆除するように計画を立てていますが、なかなか達成できていません。
ハンターの数が足りないのが原因です。
計画的駆除が出来るようになれば、鹿肉を食肉流通の載せれるようになるようです。
ハンター育成はそう簡単ではありませんので、これからハンター学校の設立も必要になってくるかもしれませんね。
売られているのは一部の道の駅だけだそうです。
１缶６００円ほどと少し高いです。
その知人はあるところから鹿肉を利用した商品開発、販路開拓等を任されています。
来社された時、相談が１つありました。
鹿の角の利用法です。
鹿の角を使った刀掛とかは映画で見たことがありますが、それ以外で利用したモノはあまり見かけません。
ただ漢方薬としては鹿の角は利用されています。
鹿茸（ロクジョウ）と言って強壮、強精、長寿の薬として使われます。
成長途上の柔らかい角を干したもので、角が伸びきると薬効がなくなってしまうそうです。
しかしこれも薬事法上の問題もありそう簡単ではありません。
簡単なのはアクセサリーでしょうか。
北海道土産を目指して開発するのが、より現実的かと意見がまとまりました。
角の先を切ってアクセサリーにしたモノはもう既にあります。
そしてそれは鹿の角１本から１つしかとれず非効率的です。
鹿の角を輪切りにして数多く作れるものを考えました。
検討の結果２つほどアイディアが生まれ、今度それを試作することにしました。
まだアイディアの段階ですので、ここで書くことはできません。
製品化した時はお知らせします。
北海道は鹿の害が多く５０万頭以上いると言われ、鹿による森林・農業被害が増えています。
北海道庁も駆除するように計画を立てていますが、なかなか達成できていません。
ハンターの数が足りないのが原因です。
計画的駆除が出来るようになれば、鹿肉を食肉流通の載せれるようになるようです。
ハンター育成はそう簡単ではありませんので、これからハンター学校の設立も必要になってくるかもしれませんね。
３女の帰国
ホンジュラスに行っていた３女が帰ってきました。
青年海外協力隊として２年間行っていましたが、無事任務終了して帰ってきました。
ホンジュラスでは視覚障がい者のための職業訓練校でマッサージの指導などをしてきました。
娘の後の後任者は日本の青年海外協力隊からは派遣されていないそうです。
でも、現地の人をそれなりの指導員として育ててきたようで、暫くは大丈夫だろうと言っています。
帰って来た時娘が私に「これからしばらくはお父さんの身体を直して上げる」と言ってくれました。
私の体は昔から硬く、前屈しても手が床に届きません。
年とともにより硬くなっていました。
その身体を３日前から１回１時間３０分ほどかけて指圧をしてくれます。
その指圧はとても痛いのです。
でも我慢です！
２回治療をしてくれていますが、何となく体が軽くなったようです。
これから針や灸の治療もあり、少し不安もありますが、しばらくは素直な患者でいようと思っています。
授業料の高かった指圧・針・灸の専門学校へ行かせたお返しを８年ぶりにやっと受けています。
今月の末にはまたイギリスに旅立ちます。
もう充分自立してしてくれていますので心配はしていません。
それまでの間は娘の治療を受け、楽しいお父さん気分を味わいます。
誠実な応対
私語の無い店
お客様が求めているもの
北海道の雪道
北海道の冬は雪道のため車の運転が大変です。
２～３年前までは結構除雪が行き届いていました。
昔のように車の車輪が雪道のワダチに埋まって動けないということも少なくなりました。
雪道から抜け出すためのスノーヘルパーの使用回数も少なくなってきました。
ところが昨年くらいから札幌市の除雪予算が削減されたのか、除雪・排雪の回数が少なくなっているようです。
メイン道路はいいのですが、少し脇道に入ると除雪が不十分です。
昔のように雪道のワダチがひどくなっています。
その為か最近は４WDの車が増えています。
私の車も４WDですがワダチに入っても抜けれないということは無くなりました。
これから北海道に住む人にとって４WDの車は必需品なのかもしれません。
そんな北海道の雪道ですから、それなりのドライバーの心得があります。
雪道で埋まっている車があれば、車を後ろから押して脱出させたり、雪で狭くなった道路で対向車と出会った時は譲って上げたりします。
不便だからこそ「お互いさま」という気持ちが生まれ、優しい気持ちになるのだと思います。
雪道の埋まった車を後ろから押す時は、空回りする車輪が巻き上げる雪がもろに当たり、押す人は雪だらけになります。
それでも文句言わず押します。
皆見知らぬ人同士ですが、脱出出来た時は皆が笑顔になり、「良かった、良かった」と言って別れます。
私は今までそれが当り前だと思っていましたが、考えてみるとすごく優しい人達だったのです。
最近雪道が良くなり、そういう機会が少なくなったせいか、マナーが悪いドライバーが増えたように思います。
狭い道を我先にと進む車もいます。
その車が仕事の車で、会社の名前入だったらどうでしょう。
その運転手は気付かないのかもしれませんが、私の会社は「このような乱暴な運転をしていますよ」と悪宣伝しているようなものです。
逆に優しい運転をして、道を譲ってくれた時は軽く会釈をして行くと、その会社の名前を見て「いい会社だな。今度買う時はこの会社にしよう」と思ったりします。
会社の経営者もこのことに気付き、運転マナーを徹底している会社もあります。
北海道の雪道は色々の事を教えてくれます
２～３年前までは結構除雪が行き届いていました。
昔のように車の車輪が雪道のワダチに埋まって動けないということも少なくなりました。
雪道から抜け出すためのスノーヘルパーの使用回数も少なくなってきました。
ところが昨年くらいから札幌市の除雪予算が削減されたのか、除雪・排雪の回数が少なくなっているようです。
メイン道路はいいのですが、少し脇道に入ると除雪が不十分です。
昔のように雪道のワダチがひどくなっています。
その為か最近は４WDの車が増えています。
私の車も４WDですがワダチに入っても抜けれないということは無くなりました。
これから北海道に住む人にとって４WDの車は必需品なのかもしれません。
そんな北海道の雪道ですから、それなりのドライバーの心得があります。
雪道で埋まっている車があれば、車を後ろから押して脱出させたり、雪で狭くなった道路で対向車と出会った時は譲って上げたりします。
不便だからこそ「お互いさま」という気持ちが生まれ、優しい気持ちになるのだと思います。
雪道の埋まった車を後ろから押す時は、空回りする車輪が巻き上げる雪がもろに当たり、押す人は雪だらけになります。
それでも文句言わず押します。
皆見知らぬ人同士ですが、脱出出来た時は皆が笑顔になり、「良かった、良かった」と言って別れます。
私は今までそれが当り前だと思っていましたが、考えてみるとすごく優しい人達だったのです。
最近雪道が良くなり、そういう機会が少なくなったせいか、マナーが悪いドライバーが増えたように思います。
狭い道を我先にと進む車もいます。
その車が仕事の車で、会社の名前入だったらどうでしょう。
その運転手は気付かないのかもしれませんが、私の会社は「このような乱暴な運転をしていますよ」と悪宣伝しているようなものです。
逆に優しい運転をして、道を譲ってくれた時は軽く会釈をして行くと、その会社の名前を見て「いい会社だな。今度買う時はこの会社にしよう」と思ったりします。
会社の経営者もこのことに気付き、運転マナーを徹底している会社もあります。
北海道の雪道は色々の事を教えてくれます
妻の仕事場
魔法使いの少年
椅子が届きましたが・・・・
Simple is best
仕事始めにあたって
２つの回転寿司店
朝打三千暮打八百
私の部屋には１０年以上前から禅宗のお坊さんが書いたと言われる「書」を掲げています。
それには「朝打三千暮打八百（ちょうださんぜんぼだはっぴゃく）」と書かれています。
禅宗の言葉で、朝から晩まで警策（警覚策励の略）という樫の棒で肩を叩かれまくります。
私は禅宗でもなくまた、座禅の経験もありませんがこの言葉が気に入って掲げています。
それは自らを鍛えることを意味しています。
自分の心はほおっておくと悪さをしかねない。
常に自分に厳しくあらねばならないという教えです。
この正月の間、つい気が抜けがちになります。
今年のするべき目標をもう少し詰めて考えなければならないのが進んでいません。
やはり「朝打三千暮打八百」は私に必要な言葉と、今改めて思い知っています。
それには「朝打三千暮打八百（ちょうださんぜんぼだはっぴゃく）」と書かれています。
禅宗の言葉で、朝から晩まで警策（警覚策励の略）という樫の棒で肩を叩かれまくります。
私は禅宗でもなくまた、座禅の経験もありませんがこの言葉が気に入って掲げています。
それは自らを鍛えることを意味しています。
自分の心はほおっておくと悪さをしかねない。
常に自分に厳しくあらねばならないという教えです。
この正月の間、つい気が抜けがちになります。
今年のするべき目標をもう少し詰めて考えなければならないのが進んでいません。
やはり「朝打三千暮打八百」は私に必要な言葉と、今改めて思い知っています。
お正月
大晦日
仕事納め
昨日は私の運営するレンタルオフィス「札幌オフィスプレイスの」仕事納めでした。
１５時から私の事務所で納会をしました。
１０名以上の人が集まり、皆が持ち寄った飲み物や食べ物をいただきながら、色々な話が出ました。
同じオフィスにいてもなかなか顔を会わせる機会がなく「やあ、久しぶりですね」という言葉が出ました。
皆さんの話を聞いていると、仕事が順調な人が多く、私も嬉しくなってしまいます。
最近私の顔を見て大黒様みたいだといってくれる人が何人かいます。
ただ単に太って丸顔だからなのでしょうが、私のレンタルオフィスに入居されている人達を支援する立場としては、こらからもより強力に入居者の事業の成功を支援・応援していきたいと思います。
来年度はどのような支援の仕方があるか、この正月休みにじっくり練っています。
１５時から私の事務所で納会をしました。
１０名以上の人が集まり、皆が持ち寄った飲み物や食べ物をいただきながら、色々な話が出ました。
同じオフィスにいてもなかなか顔を会わせる機会がなく「やあ、久しぶりですね」という言葉が出ました。
皆さんの話を聞いていると、仕事が順調な人が多く、私も嬉しくなってしまいます。
最近私の顔を見て大黒様みたいだといってくれる人が何人かいます。
ただ単に太って丸顔だからなのでしょうが、私のレンタルオフィスに入居されている人達を支援する立場としては、こらからもより強力に入居者の事業の成功を支援・応援していきたいと思います。
来年度はどのような支援の仕方があるか、この正月休みにじっくり練っています。
「うだつ」が上がる年
オークションで買いました
昨日久しぶりにYahooオークションの家具を見ていたら、以前から欲しいと思う椅子があり、それを見て、すぐ入札しました。
入札締切期限は昨夜の１２時でしたが、その前に入札をしてすぐ寝ました。
以前は欲しいと思うものを入札締切ギリギリまでチェックしていたのですが、ツイ熱くなり自分の見込み額を越して入札したということもありました。
それを教訓に、自分が買っていいと思える最大の金額を入れたら、それっきり見ないようにしています。
今朝パソコンを開いてチェックして見ると、運よく落札出来ていました。
自分が見込んだ金額より１万円以上安かったです。
落札したのはカンディハウスが取り扱っているスエーデンのSWEDESE社LaminoCHAIRセットです。
この椅子は勿論中古ですが上代価格の４分の１以下ではないでしょうか。
この椅子は５０年以上続く世界でも人気の椅子です。
いい家具は長く使えます。
「時間に磨かれて良くなる」は私の持論です。
建物や家具、そして万年筆など消耗品でないモノはほとんど、手を掛ければ時間と共に、味わいあるものになります。
古くなると汚くなるという人がいます。
それは手入れをせず大事にしないからです。
自分が気に入ったものは手入れをします。
「時間に磨かれたモノ」はいくらお金を出してもすぐには作れません。
今までオークションで買った家具は１０個ほどです。
全部中古です。
買った家具を雑巾で磨き、大きな傷は修理し若干塗装もします。
グラグラしたサイドテーブルを承知買ったこともありましたが、しっかり修理したので今はビクともしません。
でも、補修や塗装などはあまり手を掛けると折角の味わいが無くなってしまいます。
今、問題が１つあります。
今回買った椅子を置くところです。
どこに置こうかと悩んでいます。
家に置きたいのですが、椅子だらけになりそうです。
妻の同意が得れるか心配です。
優しい妻ですから許してくれるとは思いますが、とりあえず私の事務所に置こうか考えています。
入札締切期限は昨夜の１２時でしたが、その前に入札をしてすぐ寝ました。
以前は欲しいと思うものを入札締切ギリギリまでチェックしていたのですが、ツイ熱くなり自分の見込み額を越して入札したということもありました。
それを教訓に、自分が買っていいと思える最大の金額を入れたら、それっきり見ないようにしています。
今朝パソコンを開いてチェックして見ると、運よく落札出来ていました。
自分が見込んだ金額より１万円以上安かったです。
落札したのはカンディハウスが取り扱っているスエーデンのSWEDESE社LaminoCHAIRセットです。
この椅子は勿論中古ですが上代価格の４分の１以下ではないでしょうか。
この椅子は５０年以上続く世界でも人気の椅子です。
いい家具は長く使えます。
「時間に磨かれて良くなる」は私の持論です。
建物や家具、そして万年筆など消耗品でないモノはほとんど、手を掛ければ時間と共に、味わいあるものになります。
古くなると汚くなるという人がいます。
それは手入れをせず大事にしないからです。
自分が気に入ったものは手入れをします。
「時間に磨かれたモノ」はいくらお金を出してもすぐには作れません。
今までオークションで買った家具は１０個ほどです。
全部中古です。
買った家具を雑巾で磨き、大きな傷は修理し若干塗装もします。
グラグラしたサイドテーブルを承知買ったこともありましたが、しっかり修理したので今はビクともしません。
でも、補修や塗装などはあまり手を掛けると折角の味わいが無くなってしまいます。
今、問題が１つあります。
今回買った椅子を置くところです。
どこに置こうかと悩んでいます。
家に置きたいのですが、椅子だらけになりそうです。
妻の同意が得れるか心配です。
優しい妻ですから許してくれるとは思いますが、とりあえず私の事務所に置こうか考えています。
ボディーアクション
電車を待つ時
昨日も外出をしました。
休みの日はなるべく外に出るようにしています。
昨日は街中に出る為、地下鉄に乗りました
電車に乗る時はいつも、チョット違和感を感じます。
ここ５～６年位前から感じています。
電車を待つのに、前から順番に並んで待つのですが、私より前に並んでいる人が、広い間隔を空けて立っているのです。
最前列の人は黄色い前線より１メートルほど後ろに立ち、次の人も２人分くらい空けて立っています。
その後ろに立つと、３人しかいないのに長い列になってしまいます。
もう少し詰めて並べばいいのにと思います。
いっその事、その空いているところに入ってしまおうかとか、「前に詰めてください」と言おうとか思うのですが、気の弱い私はまだ言っていません。
ただただ「なんなんだろう」と思ってしました。
私が勝手に前の空いているところ入っても何とも言わないのだろうか、入ったら怒るのか、怒っても何も言わないで我慢しているだけなのか。
「詰めてくださいと言ったらチャンと詰めてくれるのか、それとも無視されるのか。
何も予想がつきません。
人は自分以外の人に関心がなく、周りが見えていないのでしょうか。
自分の行動を俯瞰的に見ることが出来ないのでしょうか。
それで他人との関係がうまくいくのでしょうか。
極端に言えば何か重要なことが欠落しているのではないかとしか思えてしまいます。
利己主義と個人主義とは違います。
利己主義とは自分のことだけを考え、他人の事には無関心でいること。
個人主義は自分を大切にするためにも、他人への関心があり、他人の生活も認め、自分と他人の関係を俯瞰的にみることが出来ることです。
この違いが明確でないがために自分だけしか「居なくなって」います。
結果自分を大切にしなさいという考えが、個人主義ではなく利己主義になってしまうのです。
休みの日はなるべく外に出るようにしています。
昨日は街中に出る為、地下鉄に乗りました
電車に乗る時はいつも、チョット違和感を感じます。
ここ５～６年位前から感じています。
電車を待つのに、前から順番に並んで待つのですが、私より前に並んでいる人が、広い間隔を空けて立っているのです。
最前列の人は黄色い前線より１メートルほど後ろに立ち、次の人も２人分くらい空けて立っています。
その後ろに立つと、３人しかいないのに長い列になってしまいます。
もう少し詰めて並べばいいのにと思います。
いっその事、その空いているところに入ってしまおうかとか、「前に詰めてください」と言おうとか思うのですが、気の弱い私はまだ言っていません。
ただただ「なんなんだろう」と思ってしました。
私が勝手に前の空いているところ入っても何とも言わないのだろうか、入ったら怒るのか、怒っても何も言わないで我慢しているだけなのか。
「詰めてくださいと言ったらチャンと詰めてくれるのか、それとも無視されるのか。
何も予想がつきません。
人は自分以外の人に関心がなく、周りが見えていないのでしょうか。
自分の行動を俯瞰的に見ることが出来ないのでしょうか。
それで他人との関係がうまくいくのでしょうか。
極端に言えば何か重要なことが欠落しているのではないかとしか思えてしまいます。
利己主義と個人主義とは違います。
利己主義とは自分のことだけを考え、他人の事には無関心でいること。
個人主義は自分を大切にするためにも、他人への関心があり、他人の生活も認め、自分と他人の関係を俯瞰的にみることが出来ることです。
この違いが明確でないがために自分だけしか「居なくなって」います。
結果自分を大切にしなさいという考えが、個人主義ではなく利己主義になってしまうのです。
クリスマスイブ
今日はクリスマスイブです。
なぜか２５日のクリスマスよりイブの方が嬉しいく思います。
サンタからのプレゼントへの思いがあったからでしょうか。
私の一番思い出のあるクリスマスはと問われれば、中学生の時、クラスだけで開いたクリスマスパーティーでしょうか。
中学生ですから４７年前。半世紀前の大昔の話です。
何かの切っ掛けでクラスの教室でクリスマスをすることになりました。
その準備はすべて生徒たちだけでしました。
金額は忘れましたが、１人１～２百円位集めて費用分担。
飾り付けする人、お菓子を買う人、バックグランドミュージックを録音する人、会の運行を企画する人、それぞれ分担です。
私はバックグランドミュージック担当でした。
何日も前からテープレコーダーにクリスマス用の音楽を録音しました。
あの頃はクリスマスが近づくと頻繁にラジオからクリスマス音楽が流れていました。
ラジオにテープレコーダーのマイクを近づけ、その曲を録音するのです。
音を立てると吹き込まれてしまうので、静かにして録るのですが、時々ドアを閉める音が入ったりしました。
そんな雑音入りの「ホワイトクリスマス」「ジングルベル」「きよしこの夜」などのクリスマス音楽をリール式のテープレコーダーに録音しました。
２４日は午前中からクラスの窓に暗幕を張ったり、クリスマスの飾りの星などを金銀の紙を折って作り、それを貼ったり準備します。
クリスマス会は午後１時から始まり、クラスのほとんどが出席したと記憶しています。
お菓子を食べ、ジュースを飲み、全員が芸をします。
踊りを舞ったり、歌を歌ったり、手品、皿回しなど多彩です。
うまい下手は別にして皆で盛り上がりました。
４時頃には終わり、クラス皆が名残惜しく帰って行ったことを覚えています。
クリスマスパーティの時は勿論担任の先生はいましたが、ほとんどが生徒が企画し準備し楽しみました。
２４日は既に学校は冬休みです。
その学校でそんなクリスマスパーティ開催を許してくれた学校は寛大だったと思います。
当時の学校には校則などはありましたが、それ以外は結構自由にさせてくれる大らかさがあったと思います。
そんな中で学校生活が出来たこと、今でも心に残る思い出となっています。
聞くところによると今は宗教上の理由で、学校でクリスマスパーティーをしてはいけないということになっているそうです。本当でしょうか？
がんじがらめの環境では、自主性も、発想もそれと行動力も生まれてこなくなるのではないかと思います。
なぜか２５日のクリスマスよりイブの方が嬉しいく思います。
サンタからのプレゼントへの思いがあったからでしょうか。
私の一番思い出のあるクリスマスはと問われれば、中学生の時、クラスだけで開いたクリスマスパーティーでしょうか。
中学生ですから４７年前。半世紀前の大昔の話です。
何かの切っ掛けでクラスの教室でクリスマスをすることになりました。
その準備はすべて生徒たちだけでしました。
金額は忘れましたが、１人１～２百円位集めて費用分担。
飾り付けする人、お菓子を買う人、バックグランドミュージックを録音する人、会の運行を企画する人、それぞれ分担です。
私はバックグランドミュージック担当でした。
何日も前からテープレコーダーにクリスマス用の音楽を録音しました。
あの頃はクリスマスが近づくと頻繁にラジオからクリスマス音楽が流れていました。
ラジオにテープレコーダーのマイクを近づけ、その曲を録音するのです。
音を立てると吹き込まれてしまうので、静かにして録るのですが、時々ドアを閉める音が入ったりしました。
そんな雑音入りの「ホワイトクリスマス」「ジングルベル」「きよしこの夜」などのクリスマス音楽をリール式のテープレコーダーに録音しました。
２４日は午前中からクラスの窓に暗幕を張ったり、クリスマスの飾りの星などを金銀の紙を折って作り、それを貼ったり準備します。
クリスマス会は午後１時から始まり、クラスのほとんどが出席したと記憶しています。
お菓子を食べ、ジュースを飲み、全員が芸をします。
踊りを舞ったり、歌を歌ったり、手品、皿回しなど多彩です。
うまい下手は別にして皆で盛り上がりました。
４時頃には終わり、クラス皆が名残惜しく帰って行ったことを覚えています。
クリスマスパーティの時は勿論担任の先生はいましたが、ほとんどが生徒が企画し準備し楽しみました。
２４日は既に学校は冬休みです。
その学校でそんなクリスマスパーティ開催を許してくれた学校は寛大だったと思います。
当時の学校には校則などはありましたが、それ以外は結構自由にさせてくれる大らかさがあったと思います。
そんな中で学校生活が出来たこと、今でも心に残る思い出となっています。
聞くところによると今は宗教上の理由で、学校でクリスマスパーティーをしてはいけないということになっているそうです。本当でしょうか？
がんじがらめの環境では、自主性も、発想もそれと行動力も生まれてこなくなるのではないかと思います。
我慢をする時
最近新聞やテレビを見て思うことは、今の日本の財政がいつまで持つかということです。
日本の国債が９４３兆円を越してもうすぐ１０００兆円になろうとしているのに、お金の出る事ばかり決められて、削減がほとんど進んでいません。
札幌では新幹線が函館から札幌まで延長になることが決まりそうだと盛り上がっています。
その費用は２兆円を超すそうです。
八ッ場ダムも建築継続が決まりました。
社会保障のお金も増えていきそうです。
毎年半分近く借金をして組む予算では２～３年で日本も破綻すると言う人がいます。
その可能性がドンドン高くなっています。
政治家は耳触りのいい話をします。
お金のかかることも簡単に「わかりました」聞いていきます。
国民に我慢しなさいと言った政治家はほとんどいません。
小泉元首相が米百俵の話をして我慢を強いたぐらいでしょうか。
来年は、もしかしたら衆議院の選挙があるかもしれないと言われています。
また、来年はアメリカ、ロシア、フランス、韓国の大統領選挙があります。
それぞれの国で、国民に甘い言葉を言い続ければ、お金が出ていくばかりです。
戦争の時はインフレ、平和の時はデフレと言われています。
イラク、アフガニスタンからアメリカ兵が撤退すれば、平和になり益々世界中がデフレになります。
インフレの時と違いデフレの時の政策は「小さな政府」「緊縮財政」が条件です。
なのに皆、相変わらずお金をばらまくインフレ時と同じ政策をとっています。
まるで大王製紙の元会長がギャンブルにのめり込んで行ったのと同じです。
悪いこと。直さなければならないと思いながら、ズルズル流され、目が覚める時は刑事事件になり拘置所に入れられた時です。
日本もズルズルと流され、気付くと経済が破たんし、全てのか金がストップしてしまう時です。
日本に個人資産が１４００兆円を越すと言われていますが、７０％が高齢者が持っています。
収入のない高齢者は、万が一の時その資産を使って生活するようになりますから、個人資産が一気に無くなることも予想されます。
早く「国民が国から何かをしてもらう」のではなく「自分達が何をするべきか」を真剣に考えていかなければなりません。
今は、「誰が悪い」と人のせいにするのではなく、「してもらう生活」から自立して、不自由・不便でも我慢していく時だと思っています。
そうでなければ子供・孫に対して申し訳がたないでしょう。
日本の国債が９４３兆円を越してもうすぐ１０００兆円になろうとしているのに、お金の出る事ばかり決められて、削減がほとんど進んでいません。
札幌では新幹線が函館から札幌まで延長になることが決まりそうだと盛り上がっています。
その費用は２兆円を超すそうです。
八ッ場ダムも建築継続が決まりました。
社会保障のお金も増えていきそうです。
毎年半分近く借金をして組む予算では２～３年で日本も破綻すると言う人がいます。
その可能性がドンドン高くなっています。
政治家は耳触りのいい話をします。
お金のかかることも簡単に「わかりました」聞いていきます。
国民に我慢しなさいと言った政治家はほとんどいません。
小泉元首相が米百俵の話をして我慢を強いたぐらいでしょうか。
来年は、もしかしたら衆議院の選挙があるかもしれないと言われています。
また、来年はアメリカ、ロシア、フランス、韓国の大統領選挙があります。
それぞれの国で、国民に甘い言葉を言い続ければ、お金が出ていくばかりです。
戦争の時はインフレ、平和の時はデフレと言われています。
イラク、アフガニスタンからアメリカ兵が撤退すれば、平和になり益々世界中がデフレになります。
インフレの時と違いデフレの時の政策は「小さな政府」「緊縮財政」が条件です。
なのに皆、相変わらずお金をばらまくインフレ時と同じ政策をとっています。
まるで大王製紙の元会長がギャンブルにのめり込んで行ったのと同じです。
悪いこと。直さなければならないと思いながら、ズルズル流され、目が覚める時は刑事事件になり拘置所に入れられた時です。
日本もズルズルと流され、気付くと経済が破たんし、全てのか金がストップしてしまう時です。
日本に個人資産が１４００兆円を越すと言われていますが、７０％が高齢者が持っています。
収入のない高齢者は、万が一の時その資産を使って生活するようになりますから、個人資産が一気に無くなることも予想されます。
早く「国民が国から何かをしてもらう」のではなく「自分達が何をするべきか」を真剣に考えていかなければなりません。
今は、「誰が悪い」と人のせいにするのではなく、「してもらう生活」から自立して、不自由・不便でも我慢していく時だと思っています。
そうでなければ子供・孫に対して申し訳がたないでしょう。
同士といえる支援者
繁盛する店
素直にお願いをする
半月ほど前、千歳空港へ向かう電車の中で感じたことです。
朝一番に飛行機に乗ろうという人達で込み合う電車です。
札幌駅の１つ手前の琴似駅から私は乗ったのですが、ある若い人が座席に荷物をのせ２人分を占有していました。
私は天の邪鬼ですから、そういうのを見るとあえてそこに行って「すみません。座らせて下さい」と言うのですが、その横に空席ありましたのでそこに座りました。
札幌駅では、多くの人が乗り込んで来ました。
でも先ほどの若い人は知らんぷりで寝た振りしてしています。
立っている人も多くいたので、お節介でもある私は「席を譲って上げたら?」と言おうとしました。
でもその時「ちょっと待て！」という言葉が私の頭に浮かびました。
「私が言うことではない。座りたいと思っている人が自分で言えばいいのでだ」と。
それで暫く見ていました。
誰１人「すみません。席譲ってください」と言った人はいませんでした。
寝た振りの若い人も譲ろうとしません。
立っている人達は、時折彼の顔を冷たく見つめるだけ。
それを見ていると可笑しくなってきました。
して欲しいのに、して欲しいと言わない。
ただ相手が気付いて譲ってくれることだけを期待している。
人がしてくれるのを待っているのか。
素直に「済みませんお願いします」と言って、「はい。どうぞ」といえいる関係がいいのです。
もう１つ。以前私が経験したことです。
込み合う電車で吊革につかまっている時、ある駅でお婆さんが乗って来て、私の傍に立ちました。
その前に座っている若い人が友達とおしゃべりして気付いていないようです。
それでお節介の私は「すみません席を譲ってあげませんか?」聞くと、その若い人達はすぐ立ち上がり、どうぞと快く譲ってくれました。
お婆さんは申し訳なさそうにしながら座りました。
普通はここで終わりなのですが、続きがあります。
その後３つくらい後の駅で、先ほどの若者が私のところに来てこう言いました。
「先ほどはありがとうございます。気付きませんでした。教えていただいて良かったです。」と言って降りて行きました。
彼らが近づいてきた時、文句言われるかと思ったのですが、その逆です。
ビックリするとともに、「嬉しいな」という気持ちが湧いて来ました。
この時はお節介して良かったと思いました。
そして素晴らしい若者がいるモノだと、その日１日楽しかったことを覚えています。
今でも時々その時のことを思い出し、あの若者はいま何をしているのかと想像が膨らんでゆきます。
朝一番に飛行機に乗ろうという人達で込み合う電車です。
札幌駅の１つ手前の琴似駅から私は乗ったのですが、ある若い人が座席に荷物をのせ２人分を占有していました。
私は天の邪鬼ですから、そういうのを見るとあえてそこに行って「すみません。座らせて下さい」と言うのですが、その横に空席ありましたのでそこに座りました。
札幌駅では、多くの人が乗り込んで来ました。
でも先ほどの若い人は知らんぷりで寝た振りしてしています。
立っている人も多くいたので、お節介でもある私は「席を譲って上げたら?」と言おうとしました。
でもその時「ちょっと待て！」という言葉が私の頭に浮かびました。
「私が言うことではない。座りたいと思っている人が自分で言えばいいのでだ」と。
それで暫く見ていました。
誰１人「すみません。席譲ってください」と言った人はいませんでした。
寝た振りの若い人も譲ろうとしません。
立っている人達は、時折彼の顔を冷たく見つめるだけ。
それを見ていると可笑しくなってきました。
して欲しいのに、して欲しいと言わない。
ただ相手が気付いて譲ってくれることだけを期待している。
人がしてくれるのを待っているのか。
素直に「済みませんお願いします」と言って、「はい。どうぞ」といえいる関係がいいのです。
もう１つ。以前私が経験したことです。
込み合う電車で吊革につかまっている時、ある駅でお婆さんが乗って来て、私の傍に立ちました。
その前に座っている若い人が友達とおしゃべりして気付いていないようです。
それでお節介の私は「すみません席を譲ってあげませんか?」聞くと、その若い人達はすぐ立ち上がり、どうぞと快く譲ってくれました。
お婆さんは申し訳なさそうにしながら座りました。
普通はここで終わりなのですが、続きがあります。
その後３つくらい後の駅で、先ほどの若者が私のところに来てこう言いました。
「先ほどはありがとうございます。気付きませんでした。教えていただいて良かったです。」と言って降りて行きました。
彼らが近づいてきた時、文句言われるかと思ったのですが、その逆です。
ビックリするとともに、「嬉しいな」という気持ちが湧いて来ました。
この時はお節介して良かったと思いました。
そして素晴らしい若者がいるモノだと、その日１日楽しかったことを覚えています。
今でも時々その時のことを思い出し、あの若者はいま何をしているのかと想像が膨らんでゆきます。
残念なレストラン
三浦知良さん
高くても売れる
的確な情報
学生と資格
昨日の日経新聞に学生と資格について特集が書かれていました。
就職に有利だということで資格を取る人が増えています。
昨年１０月にリクルートが大学４年と大学院生７５８名に資格の有無を尋ねたところ、７割の人が「ある」と答えたそうです。
定番の運転免許が一番多いですが、ＴＯＥIＣや簿記などのビジネス系の資格も多いです。
資格を取る学生が増えているのは、就職での武器として使えるからとい考えが大きいようです。
学生にしてみると、履歴書の資格欄が真っ白だとそれだけで落とされてしまうという不安があるようです。
そのため、就職業界に詳しい人の話では、将来のキャリアプランを明確に描けない学生にとって、資格を取ること自体が目的化していると指摘されています。
その傾向に対して企業側は冷めた目で見ているようです。
面接の時、なぜその資格を取ったのか、どう生かすつもりなのか、その質問にきちんと説明できないと、自分に自信がないから資格を取ったのでゃないか、逆にマイナス点になる時がると、ある面接官は言っています。
ユーキャンという会社はテレビで、資格があれば今のみじめな人生がばら色に変わるというイメージ広告を出していました。
罪な広告です。
下手な資格を取る位なら、いっそ１人旅に出たらどうでしょう。
１～２ヶ月間、１人で外国旅行してみるのです。
出来なければ国内でもいいです。
貧乏旅行をしてみると、人の温かさが分かります。
色々な人に出会って見聞が広がり、その人間性も高まるはずです。
１人旅の１番の収穫は自信が生まれることです。
もう１つ学生にしてもらいたいのはカーネギーの「人を動かす」という本を読むことです。
この本の事は以前にもブログで書きましたが、極端に言うと人生が変わります。
何回も読み返し、自分のものにすると、その人の考えが変わります。
しっかりした考え方が出来た人間ならば、企業側も喜んで採用します。
一層、大学の就職支援の一環として、学生に「人を動かす」の本を読ませ、その感想文を書かせるなどした方が、実のある支援になるように思います
就職に有利だということで資格を取る人が増えています。
昨年１０月にリクルートが大学４年と大学院生７５８名に資格の有無を尋ねたところ、７割の人が「ある」と答えたそうです。
定番の運転免許が一番多いですが、ＴＯＥIＣや簿記などのビジネス系の資格も多いです。
資格を取る学生が増えているのは、就職での武器として使えるからとい考えが大きいようです。
学生にしてみると、履歴書の資格欄が真っ白だとそれだけで落とされてしまうという不安があるようです。
そのため、就職業界に詳しい人の話では、将来のキャリアプランを明確に描けない学生にとって、資格を取ること自体が目的化していると指摘されています。
その傾向に対して企業側は冷めた目で見ているようです。
面接の時、なぜその資格を取ったのか、どう生かすつもりなのか、その質問にきちんと説明できないと、自分に自信がないから資格を取ったのでゃないか、逆にマイナス点になる時がると、ある面接官は言っています。
ユーキャンという会社はテレビで、資格があれば今のみじめな人生がばら色に変わるというイメージ広告を出していました。
罪な広告です。
下手な資格を取る位なら、いっそ１人旅に出たらどうでしょう。
１～２ヶ月間、１人で外国旅行してみるのです。
出来なければ国内でもいいです。
貧乏旅行をしてみると、人の温かさが分かります。
色々な人に出会って見聞が広がり、その人間性も高まるはずです。
１人旅の１番の収穫は自信が生まれることです。
もう１つ学生にしてもらいたいのはカーネギーの「人を動かす」という本を読むことです。
この本の事は以前にもブログで書きましたが、極端に言うと人生が変わります。
何回も読み返し、自分のものにすると、その人の考えが変わります。
しっかりした考え方が出来た人間ならば、企業側も喜んで採用します。
一層、大学の就職支援の一環として、学生に「人を動かす」の本を読ませ、その感想文を書かせるなどした方が、実のある支援になるように思います
運をつかむ
以前読んだ本に面白いことが書いてありました。
「人生を変える７つのサイン」というものがあるそうです。
１．リストラ、仕事の行き詰まり、売り上げの急減
２．自分や家族の病気、事故
３．お金トラブルや破産
４．人生の退屈感
５．物事の完了
６．男女関係、人間トラブル
７．他人のライフワークに触れた時
この多くは人生における衝撃（ショック）ですが、４番目の「人生の退屈感」や５番目の「物事の完了」は幸せな転換です。
確かに自分が何か始める時は、何かが自分の周りで起き、それに急かされるようにして始まることがほとんどです。
その時は「する時が来た！」と言って、すぐに動き始めることです。
それによって自分の運をつかむことになります。
運を逃す人は往々にして鈍感な人です。
また素直でない人です。
折角のサインを見逃してしまうか、たとえ分かっても素直にそれに従わないかです。
形は違い、状況も違うかもしれませんが、チャンスは皆平等に来ると私は思っています。
そしてそのチャンスは人それぞれに合せられた「オーダーメイド」です。
ですから人のチャンスを見て羨んでもそれはあなたには合いません。
今の自分だけに適したチャンスが来ます。
運は「年末ジャンボ」ばかりではありません。
運が来たらしっかり捕まえて人生のステージアップをはかりましょう。
「人生を変える７つのサイン」というものがあるそうです。
１．リストラ、仕事の行き詰まり、売り上げの急減
２．自分や家族の病気、事故
３．お金トラブルや破産
４．人生の退屈感
５．物事の完了
６．男女関係、人間トラブル
７．他人のライフワークに触れた時
この多くは人生における衝撃（ショック）ですが、４番目の「人生の退屈感」や５番目の「物事の完了」は幸せな転換です。
確かに自分が何か始める時は、何かが自分の周りで起き、それに急かされるようにして始まることがほとんどです。
その時は「する時が来た！」と言って、すぐに動き始めることです。
それによって自分の運をつかむことになります。
運を逃す人は往々にして鈍感な人です。
また素直でない人です。
折角のサインを見逃してしまうか、たとえ分かっても素直にそれに従わないかです。
形は違い、状況も違うかもしれませんが、チャンスは皆平等に来ると私は思っています。
そしてそのチャンスは人それぞれに合せられた「オーダーメイド」です。
ですから人のチャンスを見て羨んでもそれはあなたには合いません。
今の自分だけに適したチャンスが来ます。
運は「年末ジャンボ」ばかりではありません。
運が来たらしっかり捕まえて人生のステージアップをはかりましょう。
後の喧嘩、先にしろ!
５感
数日前、妻が父や母の遺品を整理していて、昔の写真を見付けました。
父や母がまだ独身時代の写真でした。
父も母も驚くほどいい男いい女で、成程、だから私が生まれたのだと納得しました。
私が小さい頃に亡くなった母方の祖父は、今の私にそっくりだというのもびっくりしました。
写真というのは画像で記憶を残しておくもの。
記憶を残すと言えば、音もそうです。
ＮＨＫラジオの「日曜あさいちばん」でラジオ体操の後、流れてくる「音にあいたい」のコーナーというのがあります。
リスナーが「この音を聞くと懐かしい過去を思い出す」と音をリクエストするというのものです。
「朝の港の市場のにぎわい」とか「稲を刈って皆で脱穀機を使っている時の音」等、実際自分が聞いた時の音が流れるのではないのですが、その時に似た声や音を聞くだけで、過去の１場面を思い出すものです。
味覚も、食べていると懐かしい味に出合い、おふくろの味を思い出すかもしれません。
嗅覚も記憶を思い出すことがあります。
ふと流れる臭い、また特別臭いはないけれど、空気の香りを嗅いで、甘酸っぱい青春時代を思い出したりします。
人間の五感の中で、過去の記憶を知るものと言えば、視覚、聴覚、味覚、嗅覚でしょう。
その４感は過去をたどる方法を持っていますが、触覚だけは無いようです。
何かを触って昔を思い出すということは無いように思います。
逆に言うと触覚は触って初めて感じることが出来ます。
触感は５感の中で「現実確認」出来るただ１つの感覚なのかもしれません。
他の４感のは先に述べましたように、過去のものと現実が交錯する時があります。
物を買う時、触って確認するというのが通常行われてきました。
特に女性は触らなければ決して買わないと言われていました。
ところが今は、洋服や、靴をインターネットで買う人が増えています。
触らないで買っているのです。
パソコンの画面を通して、写真や商品説明だけで買っているのです。
そう言う傾向は益々増えていくことでしょう。
良さそうに思う、より感覚的な判断で購入するという感覚的購買が増えていくのでしょう。
もしかしたらこれからのマーケティングも変わって行くのかもしれないですね。
休日で、寝て頭が朦朧としていた時に思いついたことを書きました。
少し支離滅裂だったかもしれません。
父や母がまだ独身時代の写真でした。
父も母も驚くほどいい男いい女で、成程、だから私が生まれたのだと納得しました。
私が小さい頃に亡くなった母方の祖父は、今の私にそっくりだというのもびっくりしました。
写真というのは画像で記憶を残しておくもの。
記憶を残すと言えば、音もそうです。
ＮＨＫラジオの「日曜あさいちばん」でラジオ体操の後、流れてくる「音にあいたい」のコーナーというのがあります。
リスナーが「この音を聞くと懐かしい過去を思い出す」と音をリクエストするというのものです。
「朝の港の市場のにぎわい」とか「稲を刈って皆で脱穀機を使っている時の音」等、実際自分が聞いた時の音が流れるのではないのですが、その時に似た声や音を聞くだけで、過去の１場面を思い出すものです。
味覚も、食べていると懐かしい味に出合い、おふくろの味を思い出すかもしれません。
嗅覚も記憶を思い出すことがあります。
ふと流れる臭い、また特別臭いはないけれど、空気の香りを嗅いで、甘酸っぱい青春時代を思い出したりします。
人間の五感の中で、過去の記憶を知るものと言えば、視覚、聴覚、味覚、嗅覚でしょう。
その４感は過去をたどる方法を持っていますが、触覚だけは無いようです。
何かを触って昔を思い出すということは無いように思います。
逆に言うと触覚は触って初めて感じることが出来ます。
触感は５感の中で「現実確認」出来るただ１つの感覚なのかもしれません。
他の４感のは先に述べましたように、過去のものと現実が交錯する時があります。
物を買う時、触って確認するというのが通常行われてきました。
特に女性は触らなければ決して買わないと言われていました。
ところが今は、洋服や、靴をインターネットで買う人が増えています。
触らないで買っているのです。
パソコンの画面を通して、写真や商品説明だけで買っているのです。
そう言う傾向は益々増えていくことでしょう。
良さそうに思う、より感覚的な判断で購入するという感覚的購買が増えていくのでしょう。
もしかしたらこれからのマーケティングも変わって行くのかもしれないですね。
休日で、寝て頭が朦朧としていた時に思いついたことを書きました。
少し支離滅裂だったかもしれません。
健康第一
ここしばらく体調があまり良くなく、この１週間はちょっと大変でした。
折角の２回あった亡年会も何とかこなしたような状態でした。
いつもだと、大いに飲み食いして、２次会にも行ったかもしれないはずでした。
体調と思考は同調するようです。
どうしても体調が悪いと思考もマイナスに向かいがちです。
「健康な体に健康な精神が宿る」というのは本当です。
健康な身体を保つ方法は年と共に変わってくるようです。
若い頃のつもりで薄着でいると風邪をひく。
バイキングに行っても飲み食いする量は限られている。
年を自覚するということは、健康を守る原点なのかもしれません。
今日明日は静かにして暮らします
折角の２回あった亡年会も何とかこなしたような状態でした。
いつもだと、大いに飲み食いして、２次会にも行ったかもしれないはずでした。
体調と思考は同調するようです。
どうしても体調が悪いと思考もマイナスに向かいがちです。
「健康な体に健康な精神が宿る」というのは本当です。
健康な身体を保つ方法は年と共に変わってくるようです。
若い頃のつもりで薄着でいると風邪をひく。
バイキングに行っても飲み食いする量は限られている。
年を自覚するということは、健康を守る原点なのかもしれません。
今日明日は静かにして暮らします
約束は守る
先日の日経新聞「春秋」の中に書いてあったコラムを読んでの感想です。
「この１週間、のどに骨が引っ掛かったような感覚が抜けない。前沖縄防衛局長の不適切発言に関してである。あの暴言を明るみに出したメディアは正しかったのか」というものです。
なぜこのコラムが気になったかと言いますと、メディアがメディアの報道方法に対して自己批判しているからです。
メディアが自己批判するというのはあまりありません。
前沖縄防衛局長が発言した内容は暴言です。
「沖縄県知事は『口が汚れるからコメントしない』と吐き捨てた。こちらも紙面を汚したくない。
気になるのは１点、暴言がオフレコの場で出たということだ。
オフレコとは、発言を記事にしないとの約束を前局長と記者たちが前もって交わしたという意味だ。そしてその約束が守れなかった。」
「前局長の発言をはじめに報じた琉球新報は、発言を沖縄県民に伝えることを優先した。
『報道には公共性、公益性がある』。そんな考え方も良く分かる。それでも腑に落ちないものが引っかかる。
過ちかもしれないが、約束はしてしまった。
ならば、相手が官僚、政治家であれ、守る。そう言う原則を貫くことも大切ではないか」と書いています。
昨日のブログでも約束は守るという話を書きました。
報道の自由さを尊ぶのか、約束を守るという信義を重んじるのか。
その内容の重大さにもよるのかと思います。
またその重大さの判断も人によって違います。
でも、記者たちにしても、約束を守るという基本的なことが成されなければ、内輪の話を聞ける環境になかったと思います。
異論はあると思いますが、私もこのコラムに書いた内容に同調します。
約束は守らなければなりません！
「この１週間、のどに骨が引っ掛かったような感覚が抜けない。前沖縄防衛局長の不適切発言に関してである。あの暴言を明るみに出したメディアは正しかったのか」というものです。
なぜこのコラムが気になったかと言いますと、メディアがメディアの報道方法に対して自己批判しているからです。
メディアが自己批判するというのはあまりありません。
前沖縄防衛局長が発言した内容は暴言です。
「沖縄県知事は『口が汚れるからコメントしない』と吐き捨てた。こちらも紙面を汚したくない。
気になるのは１点、暴言がオフレコの場で出たということだ。
オフレコとは、発言を記事にしないとの約束を前局長と記者たちが前もって交わしたという意味だ。そしてその約束が守れなかった。」
「前局長の発言をはじめに報じた琉球新報は、発言を沖縄県民に伝えることを優先した。
『報道には公共性、公益性がある』。そんな考え方も良く分かる。それでも腑に落ちないものが引っかかる。
過ちかもしれないが、約束はしてしまった。
ならば、相手が官僚、政治家であれ、守る。そう言う原則を貫くことも大切ではないか」と書いています。
昨日のブログでも約束は守るという話を書きました。
報道の自由さを尊ぶのか、約束を守るという信義を重んじるのか。
その内容の重大さにもよるのかと思います。
またその重大さの判断も人によって違います。
でも、記者たちにしても、約束を守るという基本的なことが成されなければ、内輪の話を聞ける環境になかったと思います。
異論はあると思いますが、私もこのコラムに書いた内容に同調します。
約束は守らなければなりません！
小さな約束
自立した生活
盛和塾台湾開塾式
風邪引きました
年をとって思うこと
自立する
自力をつける
コバンザメ商法
今朝テレビを見ていたら、売れているモノに乗っかる商法が紹介されていました。
よく言われる「コバンザメ商法」です。
この方法は起業家や小資本の会社が参入するのに適しています。
テレビで紹介されていたのはスマートフォーンに使われる、ペンや手袋等です。
スマートフォーンの画面にメモをするペンは従来からもありました。
でも紹介されたペンは、より細か文字が書けるなど、操作し易いペンでした。
もう一つは手袋です。
普通は手袋したままではスマートフォーンの画面を触っても操作できませんが、紹介された手袋は右手の指先に伝道糸を使っており、手袋をはめたまま操作出来るものです。
これも今、爆発的に普及しているスマートフォーンに追従し、乗っかった「コバンザメ商法」です。
私が以前に見たことがある「コバンザメ手法」で感心したのがあります。
それは八百屋なのですが、大手スーパーの駐車場近くに、バラック建ての様な簡単な建物をつくって営業を始めました。
営業を始めると、その八百屋に大変多くのお客さんが行くようになりました。
スーパーの野菜売り場より新鮮で美味しそうな野菜を売っています。
また、八百屋のお客さんはスーパーの駐車場を使っていますので、八百屋は駐車場を用意する必要がありません。
その内にその八百屋の周りに、魚屋が出来、その他スーパーのお客さん相手のお店が出来始めたのです。
もう一つ別な「コバンザメ商法」です。
結構、人の出入りの多いビジネスビルの正面玄関の片隅でレンタルボックスの店を開き、繁盛しているところまがありました。
レンタルボックスとは３０センチ角程の箱を沢山用意し、そのボックスをレンタルします。
自分でアクセサリーや小物を作った人はそれを借りてそのボックスに入れて展示販売するのです。
この店もビルに出入りする客を当てにした「コバンザメ商法」です。
「コバンザメ商法」に似たような手法として、「ツイている人」に乗っかるというのがあります。
これは聞いた話です。
あるタクシーの運転手で成績が上がらず悩んでいました。
そんな時に、成績のいい運転手はどういう行動をするか知りたいと思ったそうです。
翌日からその成績のいいタクシーの後を追いかけるようにしました。
成績のいいタクシーは車を走らせていると、すぐ道端で手を上げるお客さんをキャッチするそうです。
そうすると、その後ろを走っているタクシーも不思議とタクシー待ちのお客さんに出会うようになりました。
これは「コバンザメ手法」というより、ツキのある人のマネをするとツキが回ってくるということでしょうか。
お金をかけず、確実に利益を出す。
「コバンザメ商法」は起業する人が「どこで」「どんな」商売をしたらいいか考える１つのヒントだと思います。
よく言われる「コバンザメ商法」です。
この方法は起業家や小資本の会社が参入するのに適しています。
テレビで紹介されていたのはスマートフォーンに使われる、ペンや手袋等です。
スマートフォーンの画面にメモをするペンは従来からもありました。
でも紹介されたペンは、より細か文字が書けるなど、操作し易いペンでした。
もう一つは手袋です。
普通は手袋したままではスマートフォーンの画面を触っても操作できませんが、紹介された手袋は右手の指先に伝道糸を使っており、手袋をはめたまま操作出来るものです。
これも今、爆発的に普及しているスマートフォーンに追従し、乗っかった「コバンザメ商法」です。
私が以前に見たことがある「コバンザメ手法」で感心したのがあります。
それは八百屋なのですが、大手スーパーの駐車場近くに、バラック建ての様な簡単な建物をつくって営業を始めました。
営業を始めると、その八百屋に大変多くのお客さんが行くようになりました。
スーパーの野菜売り場より新鮮で美味しそうな野菜を売っています。
また、八百屋のお客さんはスーパーの駐車場を使っていますので、八百屋は駐車場を用意する必要がありません。
その内にその八百屋の周りに、魚屋が出来、その他スーパーのお客さん相手のお店が出来始めたのです。
もう一つ別な「コバンザメ商法」です。
結構、人の出入りの多いビジネスビルの正面玄関の片隅でレンタルボックスの店を開き、繁盛しているところまがありました。
レンタルボックスとは３０センチ角程の箱を沢山用意し、そのボックスをレンタルします。
自分でアクセサリーや小物を作った人はそれを借りてそのボックスに入れて展示販売するのです。
この店もビルに出入りする客を当てにした「コバンザメ商法」です。
「コバンザメ商法」に似たような手法として、「ツイている人」に乗っかるというのがあります。
これは聞いた話です。
あるタクシーの運転手で成績が上がらず悩んでいました。
そんな時に、成績のいい運転手はどういう行動をするか知りたいと思ったそうです。
翌日からその成績のいいタクシーの後を追いかけるようにしました。
成績のいいタクシーは車を走らせていると、すぐ道端で手を上げるお客さんをキャッチするそうです。
そうすると、その後ろを走っているタクシーも不思議とタクシー待ちのお客さんに出会うようになりました。
これは「コバンザメ手法」というより、ツキのある人のマネをするとツキが回ってくるということでしょうか。
お金をかけず、確実に利益を出す。
「コバンザメ商法」は起業する人が「どこで」「どんな」商売をしたらいいか考える１つのヒントだと思います。
固定費
照明のカバー
朝、出勤前に腹を立てることがありました。
昨夜から我が家の食堂の照明が、スイッチ入れてもすぐ５秒ほどで消えてしまうという現象が起きていました。
このような時は私の出番です。
台の上に上がり、その照明のカバーを外そうとしたのですが、外れません。
カバーに貼っている説明書きの通りしても外れません。
５分位経った頃でしょうか、急にイライラしてきました。
「業者に来てもらいましょう」という妻の言葉にも従わず「こんなの私でも出来る！」と言いつつ、「このヤロー！」と照明のカバーに毒ついていました。
やっと１か所は外れたのですが、あとは外れません。
イライラが募り、つい力を入れました。
カバーが割れました。
でも割れても外れません。
とうとう思い切って引っ張ったらバラバラになってしまいました。
「やっぱり業者に頼めばね・・・」と妻の言葉。
今度は腹が立ちました。
妻の言葉にではありません。
こんなカバーを付けた照明器具メーカーです。
割れたカバーを見てみると、内側に小さな黒い矢印があり、それの部分を突起物に合わせると外れるようになっています。
そんなの中を見なければわかりません。
カバーを付ける時はそれに合わせて付けるのでしょうが、外す時も分かるように、外側にハッキリ印を付けるべきです。
そう言えば大分前ですが、以前に住んでいた家でも同じようにカバーを割ったことがありました。
学習していない私も悪いのですが、こんな使い勝手の悪い製品をつくる方がもっと悪いです。
見てくれが良くても、使い勝手の悪い商品の１つが照明器具のカバーだと思います。
そうは思いませんか?
そして皆さんはこのような経験はありませんか?
近い内に業者に来てもらいます。
それにしても高い蛍光灯交換になりそうです。
昨夜から我が家の食堂の照明が、スイッチ入れてもすぐ５秒ほどで消えてしまうという現象が起きていました。
このような時は私の出番です。
台の上に上がり、その照明のカバーを外そうとしたのですが、外れません。
カバーに貼っている説明書きの通りしても外れません。
５分位経った頃でしょうか、急にイライラしてきました。
「業者に来てもらいましょう」という妻の言葉にも従わず「こんなの私でも出来る！」と言いつつ、「このヤロー！」と照明のカバーに毒ついていました。
やっと１か所は外れたのですが、あとは外れません。
イライラが募り、つい力を入れました。
カバーが割れました。
でも割れても外れません。
とうとう思い切って引っ張ったらバラバラになってしまいました。
「やっぱり業者に頼めばね・・・」と妻の言葉。
今度は腹が立ちました。
妻の言葉にではありません。
こんなカバーを付けた照明器具メーカーです。
割れたカバーを見てみると、内側に小さな黒い矢印があり、それの部分を突起物に合わせると外れるようになっています。
そんなの中を見なければわかりません。
カバーを付ける時はそれに合わせて付けるのでしょうが、外す時も分かるように、外側にハッキリ印を付けるべきです。
そう言えば大分前ですが、以前に住んでいた家でも同じようにカバーを割ったことがありました。
学習していない私も悪いのですが、こんな使い勝手の悪い製品をつくる方がもっと悪いです。
見てくれが良くても、使い勝手の悪い商品の１つが照明器具のカバーだと思います。
そうは思いませんか?
そして皆さんはこのような経験はありませんか?
近い内に業者に来てもらいます。
それにしても高い蛍光灯交換になりそうです。
講演会３
昨日に続き２２日の講演会のお話を書きます。
福島大学教授白石豊さん、天外伺郎さんに続き、今日は西田文郎さんのお話です。
西田さんも数多くの本を書いています。
私も５冊ほど読んだことがあります。
西田さんは「能力開発の魔術師」と言われ、「スーパーブレイントレーニングシステム」を開発し、ビジネス界、スポーツ界、教育界に大きな影響を与えているメンタルトレーニングの国内第１人者です。
西田さんは西田塾の塾長ですが、その西田塾に入塾する費用は１人８８万円です。
高いか安いかはその内容でしょう。
西田さんは「大した内容は無いのです」と言う割には、過去何千人という人が入塾しています。
以下は西田さんの言葉です。
成功には、社会から評価される「社会的成功」と人間力を高める「人間的成功」の２つがあります。
その２つの成功を得ることが本当の成功と言えます。
その成功を得る為に大切なのを脳の仕組みを知ることです。
人間の脳は成功いう概念が本当であっても、錯覚であっても肯定的にとらえてしまうのです。
この錯覚を利用して自分の夢を達成させてしまうことが出来ます。
西田さんのこのような思いから「アホの会」が出来ました。
「でっかくて非常識な夢」を描くことが出来るのはアホしか出来ません。
お互いの夢を高める為の会です。
この「でっかくて非常識な夢」を描き行動することは、白石さんが話した「ゾーンに入る」、天外さんが話した「フローに入る」と同じ意味を持っています。
やはり３者同じように人の夢を達成させるには、心理即ち脳に繋がってくるのでしょう。
西田さんはマズローの法則についても言っていました
皆さんもご存じのようにマズローは「生理的欲求」「安全の欲求」「社会的欲求」「自我欲求」「自己実現欲求」の５つの欲求段階説を唱えました。
しかし西田さんによるとマズローは最後にもう１つその上の欲求があると言いたかったそうです。
それは「積極的無欲」だそうです。
一生懸命に人間を磨きあげていく最後の姿でしょうか。
その反対が「消極的無欲」で、何もしないでただ生きている状態です。
西田さんはその最後の「積極的無欲」を得るには 人を喜ばせる「他喜力」が必要だと言っています。
その「他喜力」は稲盛さんが言う「利他の心」と同じようなものでしょう。
今回の講演会ではいいお話しを６時間近くにわたり聞きました。
そして皆さんが話された内容はすべて共通しているように思いました。
「本当の事は１つなのだ」という思いをさせらてた講演会でした。
福島大学教授白石豊さん、天外伺郎さんに続き、今日は西田文郎さんのお話です。
西田さんも数多くの本を書いています。
私も５冊ほど読んだことがあります。
西田さんは「能力開発の魔術師」と言われ、「スーパーブレイントレーニングシステム」を開発し、ビジネス界、スポーツ界、教育界に大きな影響を与えているメンタルトレーニングの国内第１人者です。
西田さんは西田塾の塾長ですが、その西田塾に入塾する費用は１人８８万円です。
高いか安いかはその内容でしょう。
西田さんは「大した内容は無いのです」と言う割には、過去何千人という人が入塾しています。
以下は西田さんの言葉です。
成功には、社会から評価される「社会的成功」と人間力を高める「人間的成功」の２つがあります。
その２つの成功を得ることが本当の成功と言えます。
その成功を得る為に大切なのを脳の仕組みを知ることです。
人間の脳は成功いう概念が本当であっても、錯覚であっても肯定的にとらえてしまうのです。
この錯覚を利用して自分の夢を達成させてしまうことが出来ます。
西田さんのこのような思いから「アホの会」が出来ました。
「でっかくて非常識な夢」を描くことが出来るのはアホしか出来ません。
お互いの夢を高める為の会です。
この「でっかくて非常識な夢」を描き行動することは、白石さんが話した「ゾーンに入る」、天外さんが話した「フローに入る」と同じ意味を持っています。
やはり３者同じように人の夢を達成させるには、心理即ち脳に繋がってくるのでしょう。
西田さんはマズローの法則についても言っていました
皆さんもご存じのようにマズローは「生理的欲求」「安全の欲求」「社会的欲求」「自我欲求」「自己実現欲求」の５つの欲求段階説を唱えました。
しかし西田さんによるとマズローは最後にもう１つその上の欲求があると言いたかったそうです。
それは「積極的無欲」だそうです。
一生懸命に人間を磨きあげていく最後の姿でしょうか。
その反対が「消極的無欲」で、何もしないでただ生きている状態です。
西田さんはその最後の「積極的無欲」を得るには 人を喜ばせる「他喜力」が必要だと言っています。
その「他喜力」は稲盛さんが言う「利他の心」と同じようなものでしょう。
今回の講演会ではいいお話しを６時間近くにわたり聞きました。
そして皆さんが話された内容はすべて共通しているように思いました。
「本当の事は１つなのだ」という思いをさせらてた講演会でした。
講演会２
講演会
今日は半日、講演会漬けの予定です。
この講演会は知人の事務所の開業３０周年行事として開かれ、４人の講演者が登壇します。
１人は「スーパーブレイントレーニングシステム」を構築した株式会社サンリの西田文郎氏です。
数多くの本を出されています。私も良く読んでいます。
２人目は元ソニー上席常務で宇宙や人間の成り立ち根本法則などの本を多数出している天外伺朗氏。
３人目はメンタルトレーニングで有名な福島大学教授の白石豊氏。
４人目は土屋ホームという北海道ではトップクラスの住宅会社を創業した株式会社土屋ホールディングス取締役会長の土屋公三氏です。
この４人の人達は単独公演でも多くの人を集めることが出来る程の人達です。
それが４人纏めての講演は今まで聞いたことがありません。
入場料が５０００円ですから充分その価値以上のものがあると期待しています。
このブログを見た方の中にも、講演会に行く方はいるかもしれませんね。
１３時から始まって１８時３０分までの５時間３０分になります。
１人１時間位のお話でしょうか。楽しみです。
ただ心配なのは、昨夜少し早い忘年会があり、寝不足なことです。
それでもしっかり聞き耳を立て、目を開いてお話を聞いてきます。
明日のブログでこの講演会の内容を書くことが出来ると思います。
この講演会は知人の事務所の開業３０周年行事として開かれ、４人の講演者が登壇します。
１人は「スーパーブレイントレーニングシステム」を構築した株式会社サンリの西田文郎氏です。
数多くの本を出されています。私も良く読んでいます。
２人目は元ソニー上席常務で宇宙や人間の成り立ち根本法則などの本を多数出している天外伺朗氏。
３人目はメンタルトレーニングで有名な福島大学教授の白石豊氏。
４人目は土屋ホームという北海道ではトップクラスの住宅会社を創業した株式会社土屋ホールディングス取締役会長の土屋公三氏です。
この４人の人達は単独公演でも多くの人を集めることが出来る程の人達です。
それが４人纏めての講演は今まで聞いたことがありません。
入場料が５０００円ですから充分その価値以上のものがあると期待しています。
このブログを見た方の中にも、講演会に行く方はいるかもしれませんね。
１３時から始まって１８時３０分までの５時間３０分になります。
１人１時間位のお話でしょうか。楽しみです。
ただ心配なのは、昨夜少し早い忘年会があり、寝不足なことです。
それでもしっかり聞き耳を立て、目を開いてお話を聞いてきます。
明日のブログでこの講演会の内容を書くことが出来ると思います。
歯について考える
手帳
ブータンからの義援金
ワールドカフェ
昨夜は「ワールドカフェ」を私の事務所で開催しました。
「ワールドカフェ」は最近注目されているフリートーキング形式のアイディア発想法です。
４名のグループに分かれ、会話をしながら、広げられた模造紙に落書きでもいいので、ドンドン書き込んで行きます。
「ワールドカフェ」は１９９５年にアメリカで開発されたものです。
会議室で議論していて、いいアイディアが出なくても、場所を変えてスターバックスなどのカフェでコーヒーを飲んで話している時、思いもよらないひらめきが生まれるという経験はありませんか？
心理学的にも、人は飲み食いすると警戒心が薄くなり、お互いの胸襟を開いて話をするようになります。
「ワールドカフェ」はその効用を積極的に取り入れたアイディア発想法です。
この勉強会の仲間は、以前私が「身の丈起業のすすめ」を主宰していた時参加していた人達です。
そして新しいことに挑戦するのが好きな人達です。
「ワールドカフェ」を開くに最低人数は１２名からですが、昨夜は欠席者が多く８人でした。
そのため本来の方法では運営できませんでした。
それでも、それらしく話し合いを楽しみました。
運営を準備した人達が大変凝っていて、事務所にボサノバの音楽を流し、コーヒーマシンで入れたてのコーヒーを用意。その他の飲物もあります。
サンドイッチやお菓子等の沢山の食べ物も用意し、その上ウエイターエプロンも持参していました。
私もエプロンを着せられました。
本当にカフェのような雰囲気を出しての「ワールドカフェ」でした。
題材は「札幌観光」としました。
この「ワールドカフェ」を進めてみると、確かに色々なアイディアがどんどん出てきます。
びっくりするほどです。
そしてメンバーの中でイラストの上手な人がいて、皆から出てきた話を模造紙の上に絵にして描いてゆきます。
これは良く分かりやすく、話が盛り上がります。
昨日は本当のトライアルでした。
ただ「ワールドカフェ」が面白いということが分かっただけでも、次回何か検討する時には使えます。
楽しい勉強会でした。
模造紙に書いた内容を写真に撮り載せています。
「ワールドカフェ」は最近注目されているフリートーキング形式のアイディア発想法です。
４名のグループに分かれ、会話をしながら、広げられた模造紙に落書きでもいいので、ドンドン書き込んで行きます。
「ワールドカフェ」は１９９５年にアメリカで開発されたものです。
会議室で議論していて、いいアイディアが出なくても、場所を変えてスターバックスなどのカフェでコーヒーを飲んで話している時、思いもよらないひらめきが生まれるという経験はありませんか？
心理学的にも、人は飲み食いすると警戒心が薄くなり、お互いの胸襟を開いて話をするようになります。
「ワールドカフェ」はその効用を積極的に取り入れたアイディア発想法です。
この勉強会の仲間は、以前私が「身の丈起業のすすめ」を主宰していた時参加していた人達です。
そして新しいことに挑戦するのが好きな人達です。
「ワールドカフェ」を開くに最低人数は１２名からですが、昨夜は欠席者が多く８人でした。
そのため本来の方法では運営できませんでした。
それでも、それらしく話し合いを楽しみました。
運営を準備した人達が大変凝っていて、事務所にボサノバの音楽を流し、コーヒーマシンで入れたてのコーヒーを用意。その他の飲物もあります。
サンドイッチやお菓子等の沢山の食べ物も用意し、その上ウエイターエプロンも持参していました。
私もエプロンを着せられました。
本当にカフェのような雰囲気を出しての「ワールドカフェ」でした。
題材は「札幌観光」としました。
この「ワールドカフェ」を進めてみると、確かに色々なアイディアがどんどん出てきます。
びっくりするほどです。
そしてメンバーの中でイラストの上手な人がいて、皆から出てきた話を模造紙の上に絵にして描いてゆきます。
これは良く分かりやすく、話が盛り上がります。
昨日は本当のトライアルでした。
ただ「ワールドカフェ」が面白いということが分かっただけでも、次回何か検討する時には使えます。
楽しい勉強会でした。
模造紙に書いた内容を写真に撮り載せています。
団塊の世代
偶然ではなく必然
「君の椅子」プロジェクト
航空会社
社会貢献
君主論
皆さんは「マキャベリスト」という言葉や「君主論」という本をご存じでしょうか。
少し年配の人なら若い頃読んだかもしれません。
１０月にＮＨＫ教育でマキャベリの「君主論」を取り上げていました。
それを見て、読んでみようと興味を持ちました。
私の若い頃もマキャベリの「君主論」は仲間の話の中に出てきましたが、読もうという気がしませんでした。
「目的のためなら手段を選ばない」という考えが、若い頃の私は反発を覚えて嫌っていました。
マキャベリを信奉する者をマキャベリストと言います。
権謀術数主義者という意味と同意語になっています。
マキャベリとは１５世紀末から１６世紀初頭に活躍したイタリアの外交官で、「君主論」を書きました。
ノンキャリア外交官だったマキャベリが、当時の権力者へ向けた就職のための論文だったと言われています。
現在もこの「君主論」を愛読書にしている経営者や政治家も多いそうです。
私はこの「君主論」はまだ読みかけですが、気になる言葉があります。
「残酷さと慈悲深さとについて、敬愛されるのと恐れられるのとではどちらが良いか」についてです。
マキャベリは、始めに「君主は慈悲深く、残酷でないという評判を得るようにしなければならない」と言います。
しかしこの慈悲深さを誤用してはならないとも言います。
「思慮と慈悲心とによって自らを抑制するようにし、あまりに他人を信用して不用心になったり、あまりにも他人に不信感を抱いて耐えがたいような存在になったりしないようにするべきである」
そして「恐れられるより愛される方が良いか、あるいは反対か」と問うています。
それに対して「両方であることが望ましいと答える人がいるが、それは難しい。
したがって、両者のうちどちらかが良いかとなれば、愛されるより恐れられる方がはるかに安全である」
この文章を読んだ時に思ったのが稲盛さんが良く言われる「小善は大悪に似たり、大善は非情に似たり」という言葉です。
最初は「真・善・美」を大事にする稲盛さんと「目的のために有効ならば、手段を選ぶべきでない」と言う権謀術数主義のマキャベリは正反対のように思いました。
全く逆の行動をとる人かと思っていたのですが、もしかしたら考え方は似ているような気もします。
２人を比較して読んでみようと思っています。
「会社を倒産させないためには手段を選ばない」というところは現代の経営でも重要なところです。
「君主論」は面白そうです。
少し年配の人なら若い頃読んだかもしれません。
１０月にＮＨＫ教育でマキャベリの「君主論」を取り上げていました。
それを見て、読んでみようと興味を持ちました。
私の若い頃もマキャベリの「君主論」は仲間の話の中に出てきましたが、読もうという気がしませんでした。
「目的のためなら手段を選ばない」という考えが、若い頃の私は反発を覚えて嫌っていました。
マキャベリを信奉する者をマキャベリストと言います。
権謀術数主義者という意味と同意語になっています。
マキャベリとは１５世紀末から１６世紀初頭に活躍したイタリアの外交官で、「君主論」を書きました。
ノンキャリア外交官だったマキャベリが、当時の権力者へ向けた就職のための論文だったと言われています。
現在もこの「君主論」を愛読書にしている経営者や政治家も多いそうです。
私はこの「君主論」はまだ読みかけですが、気になる言葉があります。
「残酷さと慈悲深さとについて、敬愛されるのと恐れられるのとではどちらが良いか」についてです。
マキャベリは、始めに「君主は慈悲深く、残酷でないという評判を得るようにしなければならない」と言います。
しかしこの慈悲深さを誤用してはならないとも言います。
「思慮と慈悲心とによって自らを抑制するようにし、あまりに他人を信用して不用心になったり、あまりにも他人に不信感を抱いて耐えがたいような存在になったりしないようにするべきである」
そして「恐れられるより愛される方が良いか、あるいは反対か」と問うています。
それに対して「両方であることが望ましいと答える人がいるが、それは難しい。
したがって、両者のうちどちらかが良いかとなれば、愛されるより恐れられる方がはるかに安全である」
この文章を読んだ時に思ったのが稲盛さんが良く言われる「小善は大悪に似たり、大善は非情に似たり」という言葉です。
最初は「真・善・美」を大事にする稲盛さんと「目的のために有効ならば、手段を選ぶべきでない」と言う権謀術数主義のマキャベリは正反対のように思いました。
全く逆の行動をとる人かと思っていたのですが、もしかしたら考え方は似ているような気もします。
２人を比較して読んでみようと思っています。
「会社を倒産させないためには手段を選ばない」というところは現代の経営でも重要なところです。
「君主論」は面白そうです。
自力をつける経営
起業家が起業を志したきっかけは色々あると思います。
お金を稼ぎたい。贅沢したい。好きなモノを買いたい。思い通りに人を動かしたい。世の中を良くしたい。
様々あります。その動機がどうであれ起業することはいいことです。
起業しようとすると、今はそれを支援する団体や制度は沢山あります。
起業・創業資金の貸出も容易に受けることが出来ます。
インキュベーション施設も充実しています。
ただ最近フッと思うことがあります。
起業して実業の世界に入って行くと、守ってくれる人はいません。
最初は社長になって目標に向かっていく自分を夢描いていますが、しかし実際は自力で、誰にも頼らず、汗をかき、涙を流し、時には這いずり回りながら登って行くこともあります。
その時必要なのは「根性」です。
「根性」という言葉は最近聞かれ無くなりましたが、同じ意味で「ネバーギブアップ」です。
誰にも頼れないからこそ大切です。
３０年以上前は、現在のように起業の環境が整備されていなく、起業する人達は、知人にお願いしてお金を集め、足りなければ銀行に事業計画書を提出し、承認受ければ自己保証でお金を借ります。
経営指導してくれるところは銀行とか商工会議所くらいで、実際は周りにいる経験者や先輩たちに教えを請うて、学んでいきました。
事業計画書の書き方は銀行に行って教えてもらい、商売の仕方は他社の見よう見まねでやりました。
市場調査とか、マーケッティング等分からなくても商売を伸ばしてきました。
経験しながら自力をつけ事業を拡大してきました。
それに対して現在のように起業の大切さが言われるようになって、国などの「官」が起業に対するいろいろな環境を整備してきてくれました。
極端に言えば手取り足とり教えてくれ、支援してくれます。
インキュベーション施設も安い料金で入居出来、そこではマネージャーがいて相談ものってくれます。
しかし、先ほども書きましたように、実業の世界は昔と変わらず厳しいものです。
その厳しさを知らずにインキュベーションから出た途端に、風邪をひいて倒れてしまうかもしれません。
実業の世界では自力がモノを言います。
勿論「官」のサービスを利用してもいいのですが、早くそこから脱した方がいいと思います。
実業に入ったら民間のネットワークを使うことです。
自分の周りに作るのもいいです。
また、既にある民間の起業支援ネットワークに入るのもいいでしょう。
私も入っていますがNICeという団体があります。
「つながり力で、日本経済と地域社会の未来を拓く！」を合言葉に起業家を支援しています。
起業した人同士、またそれを支援する人とのネットワークです。
そのようなところが、昔のように先輩や経験者に相談し、教えてもらえ、起業家同士は互いに助け合いながら、成功を目指していける世界をつくるのではないでしょうか。
この団体も「官」ではなく一般社団法人格で頑張っています。
周りにも同じような団体やネットワークがあるかもしれません。
「民」の力で自力ある骨太の経営を目指しましょう！
お金を稼ぎたい。贅沢したい。好きなモノを買いたい。思い通りに人を動かしたい。世の中を良くしたい。
様々あります。その動機がどうであれ起業することはいいことです。
起業しようとすると、今はそれを支援する団体や制度は沢山あります。
起業・創業資金の貸出も容易に受けることが出来ます。
インキュベーション施設も充実しています。
ただ最近フッと思うことがあります。
起業して実業の世界に入って行くと、守ってくれる人はいません。
最初は社長になって目標に向かっていく自分を夢描いていますが、しかし実際は自力で、誰にも頼らず、汗をかき、涙を流し、時には這いずり回りながら登って行くこともあります。
その時必要なのは「根性」です。
「根性」という言葉は最近聞かれ無くなりましたが、同じ意味で「ネバーギブアップ」です。
誰にも頼れないからこそ大切です。
３０年以上前は、現在のように起業の環境が整備されていなく、起業する人達は、知人にお願いしてお金を集め、足りなければ銀行に事業計画書を提出し、承認受ければ自己保証でお金を借ります。
経営指導してくれるところは銀行とか商工会議所くらいで、実際は周りにいる経験者や先輩たちに教えを請うて、学んでいきました。
事業計画書の書き方は銀行に行って教えてもらい、商売の仕方は他社の見よう見まねでやりました。
市場調査とか、マーケッティング等分からなくても商売を伸ばしてきました。
経験しながら自力をつけ事業を拡大してきました。
それに対して現在のように起業の大切さが言われるようになって、国などの「官」が起業に対するいろいろな環境を整備してきてくれました。
極端に言えば手取り足とり教えてくれ、支援してくれます。
インキュベーション施設も安い料金で入居出来、そこではマネージャーがいて相談ものってくれます。
しかし、先ほども書きましたように、実業の世界は昔と変わらず厳しいものです。
その厳しさを知らずにインキュベーションから出た途端に、風邪をひいて倒れてしまうかもしれません。
実業の世界では自力がモノを言います。
勿論「官」のサービスを利用してもいいのですが、早くそこから脱した方がいいと思います。
実業に入ったら民間のネットワークを使うことです。
自分の周りに作るのもいいです。
また、既にある民間の起業支援ネットワークに入るのもいいでしょう。
私も入っていますがNICeという団体があります。
「つながり力で、日本経済と地域社会の未来を拓く！」を合言葉に起業家を支援しています。
起業した人同士、またそれを支援する人とのネットワークです。
そのようなところが、昔のように先輩や経験者に相談し、教えてもらえ、起業家同士は互いに助け合いながら、成功を目指していける世界をつくるのではないでしょうか。
この団体も「官」ではなく一般社団法人格で頑張っています。
周りにも同じような団体やネットワークがあるかもしれません。
「民」の力で自力ある骨太の経営を目指しましょう！
人との付き合い方
ギター製作
自分はどの山に登るのか
ルミネ開業で考える
最後の１つ
神様の女房
昨日、前から読もうと思っていました「神様の女房」を読みました。
以前には同じ題名のテレビも見ました。
松下幸之助さんの一生が夫人のむめのさんの目を通して書かれ、とても興味深く読みました。
世間では経営の神様と言われている人が、悩み、時には怒り、ちゃぶ台をひっくり返したり、夫婦喧嘩もよくしていたというのは、どこでもいる夫婦にうつり親しみを感じます。
しかし生活の中でも仕事においても［筋を通す生き方」を貫いた夫婦でした。
世間的な常識は守るけれど、おかしいことはおかしいと自分の筋を通します。
これは幸之助さんもむめのさんも同様です。
本の中の抜粋を少し。
幸之助さんが自転車商会で丁稚の時に学んだことが紹介されています。
その自転車商会のご主人のお兄さんが目の見えない人で、その人を自宅から店へ連れてくるのが仕事でした。
その道すがら、その人から教えられた事です。
幸之助さんの言葉です。
「目の見えへんの人には、目の見えへん人にしか見えない世界がある、とよう言われた。
親切や、と自分で思ってる人に限って親切なんかやない、とかな。
そらそうやな。でもな、もっと言うたら、どんな人にもその人にしか見えない世界がある、ということなんや。
それを理解して、人と接することが出来るかどうか。いつでも相手に敬意をもって接する、いろんなものの見方があるということを理解しながら、接することが出来るかどうか、ということや。
実は人というのはそれをよう見とるんやと思う」
この言葉は幸之助さんが「聞き上手」と言われ「耳学問をしてきた」ということに通じます。
そして体の弱い幸之助さんが、人を生かした経営をしてきたという、幸之助さんの考えの根本にあったことではないでしょうか。
またむめのさんの言葉もいいのがありました。
「普段着とよそゆき、という考え方があるやろ。家では汚い格好をして、よそへ行く時はきれいな格好をする。
でも、よくよく考えてみれば、それは、本末転倒ではないやろうか。
ほんまなら、普段を大事にすることが、大切やということや。
たまにかっこええことをしても、それはほんまもんやない。
毎日しゃんとするから、それは意味を持ってくる」と言っています。
「普段を大事にする」ということは「目から鱗が落ちる」ような思いがしました。
むめのさんによるとその例として
「例えば、家に部屋がある。一番日当たりのいい、きれいな部屋を客間にする人がいてはる。
客人にとってはうれしいことやろうし、見栄張れるかもしれんが、これも本末転倒やと思う。
一番いい、使いやすい部屋は、自分達で使う部屋にするのがええはずや。
お客さんの部屋は、少々日当たりが悪うても、むしろ、落ち着ける部屋にする方が大事やと思う」
見栄を張ることではなく、毎日の自分達の生活が基本なのだということです。
同感です。
住みやすい環境を作りながら、しゃきっとして生活をする。
これもシンプルライフに通じるところがあります。
以前には同じ題名のテレビも見ました。
松下幸之助さんの一生が夫人のむめのさんの目を通して書かれ、とても興味深く読みました。
世間では経営の神様と言われている人が、悩み、時には怒り、ちゃぶ台をひっくり返したり、夫婦喧嘩もよくしていたというのは、どこでもいる夫婦にうつり親しみを感じます。
しかし生活の中でも仕事においても［筋を通す生き方」を貫いた夫婦でした。
世間的な常識は守るけれど、おかしいことはおかしいと自分の筋を通します。
これは幸之助さんもむめのさんも同様です。
本の中の抜粋を少し。
幸之助さんが自転車商会で丁稚の時に学んだことが紹介されています。
その自転車商会のご主人のお兄さんが目の見えない人で、その人を自宅から店へ連れてくるのが仕事でした。
その道すがら、その人から教えられた事です。
幸之助さんの言葉です。
「目の見えへんの人には、目の見えへん人にしか見えない世界がある、とよう言われた。
親切や、と自分で思ってる人に限って親切なんかやない、とかな。
そらそうやな。でもな、もっと言うたら、どんな人にもその人にしか見えない世界がある、ということなんや。
それを理解して、人と接することが出来るかどうか。いつでも相手に敬意をもって接する、いろんなものの見方があるということを理解しながら、接することが出来るかどうか、ということや。
実は人というのはそれをよう見とるんやと思う」
この言葉は幸之助さんが「聞き上手」と言われ「耳学問をしてきた」ということに通じます。
そして体の弱い幸之助さんが、人を生かした経営をしてきたという、幸之助さんの考えの根本にあったことではないでしょうか。
またむめのさんの言葉もいいのがありました。
「普段着とよそゆき、という考え方があるやろ。家では汚い格好をして、よそへ行く時はきれいな格好をする。
でも、よくよく考えてみれば、それは、本末転倒ではないやろうか。
ほんまなら、普段を大事にすることが、大切やということや。
たまにかっこええことをしても、それはほんまもんやない。
毎日しゃんとするから、それは意味を持ってくる」と言っています。
「普段を大事にする」ということは「目から鱗が落ちる」ような思いがしました。
むめのさんによるとその例として
「例えば、家に部屋がある。一番日当たりのいい、きれいな部屋を客間にする人がいてはる。
客人にとってはうれしいことやろうし、見栄張れるかもしれんが、これも本末転倒やと思う。
一番いい、使いやすい部屋は、自分達で使う部屋にするのがええはずや。
お客さんの部屋は、少々日当たりが悪うても、むしろ、落ち着ける部屋にする方が大事やと思う」
見栄を張ることではなく、毎日の自分達の生活が基本なのだということです。
同感です。
住みやすい環境を作りながら、しゃきっとして生活をする。
これもシンプルライフに通じるところがあります。
手の届く贅沢
会社対応
中国の経営者
ＳＯＨＯリレーフォーラム
日本の高齢化
「家業」と「事業」
日中友好映画祭北海道応援団
長所と欠点
保険について
ものごとをシンプルにとらえる
ダブルチェックの原則を貫く
１対１の対応の原則を貫く
製品の語りかける声に耳を傾ける
手の切れるような製品
下請会社
蓄電池
運の違い
社格
日中友好映画祭
社長になる
交流の場
オトン
昨夜、昭和歌謡のライブに行ってきました。
私の友人がギターとボーカルをするというので、妻と行ってきました。
この友人の事は前にも書いたかもしれませんが、大手旅行会社の取締役までして６０歳の定年できっぱり仕事を辞め、趣味の音楽の世界に入り込んでいます。
彼はこのバンドではギターを弾いていますが、時にはジャズバーでウッドベースも弾き、また尺八はプロ級です。
ボーカルとして訓練のためボイストレーニングにも通っています。
時折尺八の先生として私たちの母校の邦楽部にも指導に行っているそうです。
なかなか忙しそうです。
この昭和歌謡のバンドは夏には北海道各地で演奏活動もして来ました。
昨夜はOtone（オトン）という雑誌の取材も入って、盛んに写真を撮っていました。
そんなこともあり、昨日のバンドメンバーは特に力が入っていたようです。
バンドメンバーは２人の若い女性の他はおじさん(オトン)です。
まだ現役のおじさん、既に自由の身のおじさん、立場は違いますが趣味の世界に生きる元気なおじさん達です。
Otoneという雑誌は４０～５０歳代をターゲットにしている北海道の雑誌なので、取材ターゲットとしてはこのバンドはピッタリです。
昨夜のライブ会場は３０席位のバーで行われましたが、５０名程が集まりビッシリ。
窮屈な思いで２時間近く座っていましたが、スカスカのライブより窮屈なライブの方が盛り上がります。
そのほとんどが年配の女性。
こちらの方も元気で、大きな掛け声出て、和気藹藹のライブでした。
何においても、何かに熱中できるものを持つことは人生を幸せにするのだと再認識しました。
帰り道、妻とは「私たちも元気でいれる７０歳までの１０年間どう生きるかだね」と話しながら帰りました。
私の友人がギターとボーカルをするというので、妻と行ってきました。
この友人の事は前にも書いたかもしれませんが、大手旅行会社の取締役までして６０歳の定年できっぱり仕事を辞め、趣味の音楽の世界に入り込んでいます。
彼はこのバンドではギターを弾いていますが、時にはジャズバーでウッドベースも弾き、また尺八はプロ級です。
ボーカルとして訓練のためボイストレーニングにも通っています。
時折尺八の先生として私たちの母校の邦楽部にも指導に行っているそうです。
なかなか忙しそうです。
この昭和歌謡のバンドは夏には北海道各地で演奏活動もして来ました。
昨夜はOtone（オトン）という雑誌の取材も入って、盛んに写真を撮っていました。
そんなこともあり、昨日のバンドメンバーは特に力が入っていたようです。
バンドメンバーは２人の若い女性の他はおじさん(オトン)です。
まだ現役のおじさん、既に自由の身のおじさん、立場は違いますが趣味の世界に生きる元気なおじさん達です。
Otoneという雑誌は４０～５０歳代をターゲットにしている北海道の雑誌なので、取材ターゲットとしてはこのバンドはピッタリです。
昨夜のライブ会場は３０席位のバーで行われましたが、５０名程が集まりビッシリ。
窮屈な思いで２時間近く座っていましたが、スカスカのライブより窮屈なライブの方が盛り上がります。
そのほとんどが年配の女性。
こちらの方も元気で、大きな掛け声出て、和気藹藹のライブでした。
何においても、何かに熱中できるものを持つことは人生を幸せにするのだと再認識しました。
帰り道、妻とは「私たちも元気でいれる７０歳までの１０年間どう生きるかだね」と話しながら帰りました。
休日の過ごし方
銀行の使命
マヤ暦
見える化
昨日のニュースと言えば小沢一郎氏の裁判がありますが、やはりアップルのスティーブ・ジョブ氏が亡くなったことでしょう。
私のパソコンはwindowsですが、昔からアップル社のパソコンへの憧れはありました。
操作が慣れているwindowsから離れないまま来てしまいました。
アップルのパソコンに憧れてた要因はそのデザイン性です。
そのデザインを創り出したのはスティーブ・ジョブ氏です。
ジョブ氏は優れた経営者ですがそれよりデザイナーとしての凄さでしょうか。
デザインでも「明確なビジョン」があり、それに沿わないものに対しては完全に拒絶し、理想を追い続けたと聞きます。
ジョブ氏が目指すのは「宇宙に衝撃を与えるほどのもの」を作ろうとしていたそうです。
やはりスケールの大きさは人と違います。
成功する起業家はジョブ氏程ではないにしても「明確なビジョン」を持つ人が多いです。
「明確なビジョン」は「見えるか化」されるまで具象化しなければなりません。
「見える化」されたビジョンは人にも容易にプレゼンテーションが出来ます。
「見える化」されるようになったら、それを寝る前に布団の中であたかもその情景が達成したかのように思い描きながら寝ると、不思議とそのようになるものです。
それは潜在意識の中で、心も体も達成したかのような錯覚が起き、それが実現化の原動力になっているように私は理解しています。
また、その「見える化」されるビジョンなり構想は、今の自分に「分相応か？」を自動的に自己チェックしているようです。
例えば今年収３００万円の人が、１年後１億円にするんだと思っても、心のどこかで、「そんなバカなことはないな」と思っています。
そのように自分が信じられない様なビジョンや思いは「見える化」しません。
スティーブ・ジョブ氏はiphoneを世に出しましたが、以前から彼のビジョンの中にはポケットに入るコンピューターとしてiphoneが「見える化」されていたのかもしれませんね。
やはり凄い人です
私のパソコンはwindowsですが、昔からアップル社のパソコンへの憧れはありました。
操作が慣れているwindowsから離れないまま来てしまいました。
アップルのパソコンに憧れてた要因はそのデザイン性です。
そのデザインを創り出したのはスティーブ・ジョブ氏です。
ジョブ氏は優れた経営者ですがそれよりデザイナーとしての凄さでしょうか。
デザインでも「明確なビジョン」があり、それに沿わないものに対しては完全に拒絶し、理想を追い続けたと聞きます。
ジョブ氏が目指すのは「宇宙に衝撃を与えるほどのもの」を作ろうとしていたそうです。
やはりスケールの大きさは人と違います。
成功する起業家はジョブ氏程ではないにしても「明確なビジョン」を持つ人が多いです。
「明確なビジョン」は「見えるか化」されるまで具象化しなければなりません。
「見える化」されたビジョンは人にも容易にプレゼンテーションが出来ます。
「見える化」されるようになったら、それを寝る前に布団の中であたかもその情景が達成したかのように思い描きながら寝ると、不思議とそのようになるものです。
それは潜在意識の中で、心も体も達成したかのような錯覚が起き、それが実現化の原動力になっているように私は理解しています。
また、その「見える化」されるビジョンなり構想は、今の自分に「分相応か？」を自動的に自己チェックしているようです。
例えば今年収３００万円の人が、１年後１億円にするんだと思っても、心のどこかで、「そんなバカなことはないな」と思っています。
そのように自分が信じられない様なビジョンや思いは「見える化」しません。
スティーブ・ジョブ氏はiphoneを世に出しましたが、以前から彼のビジョンの中にはポケットに入るコンピューターとしてiphoneが「見える化」されていたのかもしれませんね。
やはり凄い人です
クマ出没
質の高さ
不渡手形
ノーベル賞
今週はノーベル賞週間だそうです。
この時期になると、７年前に北欧旅行した時、訪れたストックホルム市庁舎を思い出します。
そこはノーベル賞の受賞会場です。
新聞には今年のノーベル賞生理学・医学賞の最有力候補はips細胞を作製した山中伸弥京都大学教授だと報じられています。
また同時に、物理学賞の候補として青色発光ダイオード開発で知られる、カルフォニア大学の中村修二教授も上げられています。
２人とも今までのノーベル賞受賞者と比べて格段に若いです。
山中教授は４９歳、中村教授は５７歳です。
山中教授がips細胞を作製したのが２００６年４５歳の時です。
また中村教授が青色発光ダイオードを開発したのが１９９３年４０歳の時です。
大学を卒業したのが２２歳であれば、社会に出てから２０年から２５年でノーベル賞級の発明をしたのです。
私にとってみればその時間の短さは驚異的です。
勿論時間をかければ生まれるものでもありませんが。
山中教授のＩＰＳ細胞は病気を根本的に直す期待があり、中村教授の青色発光ダイオードのおかげでＬＥＤが私たちの生活の分野で当り前に使われています。
２人の発明で私たちの生活が大きく変化しています。
山中教授と中村教授は傍目からの感想ですが、正反対のような性格に思えます。
山中教授は一時ウツやノイローゼになったといわれるくらい繊細な人。
中村教授は発明に対する不当評価に対して会社や、司法とも闘い続けてきた人。
性格は正反対ですが、どちらも「成功する人生の方程式」の通りに生きています。
人生の成功＝考え方×熱意×才能
人類の為という高い志、誰にも負けない熱い思いを抱き、天才と言われる才能を生かし切ったその評価がノーベル賞候補者として認められたのでしょう。
お二人と同じように頑張っている若い発明者が日本にまだまだ多くいるのだろうと思います。
頼もしい限りです。
この時期になると、７年前に北欧旅行した時、訪れたストックホルム市庁舎を思い出します。
そこはノーベル賞の受賞会場です。
新聞には今年のノーベル賞生理学・医学賞の最有力候補はips細胞を作製した山中伸弥京都大学教授だと報じられています。
また同時に、物理学賞の候補として青色発光ダイオード開発で知られる、カルフォニア大学の中村修二教授も上げられています。
２人とも今までのノーベル賞受賞者と比べて格段に若いです。
山中教授は４９歳、中村教授は５７歳です。
山中教授がips細胞を作製したのが２００６年４５歳の時です。
また中村教授が青色発光ダイオードを開発したのが１９９３年４０歳の時です。
大学を卒業したのが２２歳であれば、社会に出てから２０年から２５年でノーベル賞級の発明をしたのです。
私にとってみればその時間の短さは驚異的です。
勿論時間をかければ生まれるものでもありませんが。
山中教授のＩＰＳ細胞は病気を根本的に直す期待があり、中村教授の青色発光ダイオードのおかげでＬＥＤが私たちの生活の分野で当り前に使われています。
２人の発明で私たちの生活が大きく変化しています。
山中教授と中村教授は傍目からの感想ですが、正反対のような性格に思えます。
山中教授は一時ウツやノイローゼになったといわれるくらい繊細な人。
中村教授は発明に対する不当評価に対して会社や、司法とも闘い続けてきた人。
性格は正反対ですが、どちらも「成功する人生の方程式」の通りに生きています。
人生の成功＝考え方×熱意×才能
人類の為という高い志、誰にも負けない熱い思いを抱き、天才と言われる才能を生かし切ったその評価がノーベル賞候補者として認められたのでしょう。
お二人と同じように頑張っている若い発明者が日本にまだまだ多くいるのだろうと思います。
頼もしい限りです。
真直ぐに
身の丈創職
昨日ある学校でお話しをして来ました。
出席した人達は２０代から５０代くらいまでの人達でした。
今回は再就職支援事業の一環の様です。
何回か講演の経験をすると、前に立ち、話しているうちに出席した人達の意気込みが分かるものです。
聞き耳を立て真剣に聞く人と、いやいや出席している人、さまざまいます。
今回は真剣に聞いてくれる人が多く、私も熱くなって話をしてしまいました。
今回話をしたのは「身の丈創職」というテーマでした。
私は別に「身の丈起業」という講座も開いています。
創職も起業に近いものがあります。
「創職」とは就職しても、その仕事が自分の「天職」とは思えなく、一念発起して自分の仕事を新しく作り出すことです。
作り出すことは起業に似ています。
それまでの仕事の経験を応用し、極端に言えばこれまでの日本にはないような新しい仕事を生み出すこと。
そして自分で肩書を創り出します。
経営コンサルタントの経験を生かし「キャリア＆ マネーアドバイザー」
インターネット関係では「ウェブプロデューサー」や「アプリケーション・ソムリエ」
精神科の医者と連携してアロマオイルを用いてマッサージをする「メディカルアロマテラピスト」等があります。
それ以外に私が提案したのは、既にあるのかもしれませんが次のようなのもです
・マンションのベランダ専門の「ベランダガーディナー」
・親子の相性を専門に見る「教育運命鑑定士」
・儲かる会社・オフィス作りを目指す「オフィス専門風水師」
・思い出の家具をよみがえらせる「家具のお医者さん」
・パソコンや情報が苦手なシニア向けの「シニア専門旅行アドバイザー」
・家でパソコンを作ったら叱られるお父さん向けのプラモデル製作ルームを作り、その運営をする「プラモデル・アドバイザー」等があります。
このような肩書は付けた者勝ちです。
早く肩書きの付いた名刺を作り、人に配り、マスコミの記者クラブで配布すれば、ニッチな世界の専門家としてテレビ局から声がかかるかもしれません。
このように書いてみますと創職と言ってもやはり自分で仕事をするわけですから、身の丈起業に近いものがあります。
これからは「身の丈起業講座」の対象を創職を目指す人にも広げていく方が現実的かと思っています。
講話後に今回出席した人から建設的な質問も多く、話をした者として満足しています。
３人ほどの人からから私の事務所を訪問したいとの申し出がありました。
喜んでお迎えします。
今回も良き出会いがありました。
出席した人達は２０代から５０代くらいまでの人達でした。
今回は再就職支援事業の一環の様です。
何回か講演の経験をすると、前に立ち、話しているうちに出席した人達の意気込みが分かるものです。
聞き耳を立て真剣に聞く人と、いやいや出席している人、さまざまいます。
今回は真剣に聞いてくれる人が多く、私も熱くなって話をしてしまいました。
今回話をしたのは「身の丈創職」というテーマでした。
私は別に「身の丈起業」という講座も開いています。
創職も起業に近いものがあります。
「創職」とは就職しても、その仕事が自分の「天職」とは思えなく、一念発起して自分の仕事を新しく作り出すことです。
作り出すことは起業に似ています。
それまでの仕事の経験を応用し、極端に言えばこれまでの日本にはないような新しい仕事を生み出すこと。
そして自分で肩書を創り出します。
経営コンサルタントの経験を生かし「キャリア＆ マネーアドバイザー」
インターネット関係では「ウェブプロデューサー」や「アプリケーション・ソムリエ」
精神科の医者と連携してアロマオイルを用いてマッサージをする「メディカルアロマテラピスト」等があります。
それ以外に私が提案したのは、既にあるのかもしれませんが次のようなのもです
・マンションのベランダ専門の「ベランダガーディナー」
・親子の相性を専門に見る「教育運命鑑定士」
・儲かる会社・オフィス作りを目指す「オフィス専門風水師」
・思い出の家具をよみがえらせる「家具のお医者さん」
・パソコンや情報が苦手なシニア向けの「シニア専門旅行アドバイザー」
・家でパソコンを作ったら叱られるお父さん向けのプラモデル製作ルームを作り、その運営をする「プラモデル・アドバイザー」等があります。
このような肩書は付けた者勝ちです。
早く肩書きの付いた名刺を作り、人に配り、マスコミの記者クラブで配布すれば、ニッチな世界の専門家としてテレビ局から声がかかるかもしれません。
このように書いてみますと創職と言ってもやはり自分で仕事をするわけですから、身の丈起業に近いものがあります。
これからは「身の丈起業講座」の対象を創職を目指す人にも広げていく方が現実的かと思っています。
講話後に今回出席した人から建設的な質問も多く、話をした者として満足しています。
３人ほどの人からから私の事務所を訪問したいとの申し出がありました。
喜んでお迎えします。
今回も良き出会いがありました。
定点観測地点
３割バッター
北海道遺産
挑戦
今月の初め頃、雑誌「致知」の広告が日経新聞に掲載されました。
読まれた方もいると思いますが、とてもいい文章でしたので、それを切り抜き、私の［銘肝録］に貼っています。
今日はそれを紹介したいと思います。
生涯を小中学生の教育に捧げた東井義雄先生からうかがった話として書かれています。
「ある高校で夏休みに水泳大会が開かれた。
種目にクラス対抗リレーがあり、各クラスから選ばれた代表が出場した。
その中に小児マヒで足が不自由なＡ子さんの姿があった。
からかい半分で選ばれたのである。
だが、Ａ子さんはクラス代表の役を降りず、水泳大会に出場し、懸命に自分のコースを泳いだ。
その泳ぎ方がぎこちないと、プールサイドの生徒たちは笑い、ヤジった。
その時、背広姿のままプールに飛び込んだ人がいた。
校長先生である。
校長先生は懸命に泳ぐＡ子さんのそばで『頑張れ』『頑張れ』と声援を送った。
その姿にいつしか、生徒たちも粛然（しゅくぜん）となった。」
私はこの文章を読むたびに少し涙ぐんでしまいます。
「イジメは良くない」と叱るのでなく、校長先生が自ら背広のまま飛び込み励まします。
Ａ子さんに手を貸さず、「頑張れ」「頑張れ」と励ます姿に感動します。
また、それより「イジメかもしれない」と分かっていても、逃げることなくリレーに参加するＡ子さんの心意気の素晴らしさ、そしてそれを支えている親・家族の姿が浮かんでくるようです。
精神的にも肉体的にもハンディーを負った人達を差別することは人間として、してはいけないことです。
それを分かった上で、Ａ子さんのような人を育てることも大事かと思います。
ハンディーを追った人は自他「障害者」との認識を持っています。
優しくすることも、されることも当り前と思っている部分があります。
でも優しさは時としてその人の力も殺いでしまいます。
人の可能性はハンディを乗り越えたところにあります。
それを思い知らされたのが韓国で行われた世界陸上「男子４００」です。
それに出場した両足義足のランナー、オスカー・ピストリウスさんです。
パラリンピックのような障害者だけの競技会でなく、世界一を競う世界大会に挑戦して立派な成績を残せたことが素晴らしいことです。
両足義足のランナー、オスカー・ピストリウスさんが世界陸上に出場すると知った時は驚きでした。
でも、障害者でも健常者と対等に戦えることを証明しました。
彼の挑戦が、それに倣う多くの障害者アスリートを生んで行くのでないかと期待しています。
読まれた方もいると思いますが、とてもいい文章でしたので、それを切り抜き、私の［銘肝録］に貼っています。
今日はそれを紹介したいと思います。
生涯を小中学生の教育に捧げた東井義雄先生からうかがった話として書かれています。
「ある高校で夏休みに水泳大会が開かれた。
種目にクラス対抗リレーがあり、各クラスから選ばれた代表が出場した。
その中に小児マヒで足が不自由なＡ子さんの姿があった。
からかい半分で選ばれたのである。
だが、Ａ子さんはクラス代表の役を降りず、水泳大会に出場し、懸命に自分のコースを泳いだ。
その泳ぎ方がぎこちないと、プールサイドの生徒たちは笑い、ヤジった。
その時、背広姿のままプールに飛び込んだ人がいた。
校長先生である。
校長先生は懸命に泳ぐＡ子さんのそばで『頑張れ』『頑張れ』と声援を送った。
その姿にいつしか、生徒たちも粛然（しゅくぜん）となった。」
私はこの文章を読むたびに少し涙ぐんでしまいます。
「イジメは良くない」と叱るのでなく、校長先生が自ら背広のまま飛び込み励まします。
Ａ子さんに手を貸さず、「頑張れ」「頑張れ」と励ます姿に感動します。
また、それより「イジメかもしれない」と分かっていても、逃げることなくリレーに参加するＡ子さんの心意気の素晴らしさ、そしてそれを支えている親・家族の姿が浮かんでくるようです。
精神的にも肉体的にもハンディーを負った人達を差別することは人間として、してはいけないことです。
それを分かった上で、Ａ子さんのような人を育てることも大事かと思います。
ハンディーを追った人は自他「障害者」との認識を持っています。
優しくすることも、されることも当り前と思っている部分があります。
でも優しさは時としてその人の力も殺いでしまいます。
人の可能性はハンディを乗り越えたところにあります。
それを思い知らされたのが韓国で行われた世界陸上「男子４００」です。
それに出場した両足義足のランナー、オスカー・ピストリウスさんです。
パラリンピックのような障害者だけの競技会でなく、世界一を競う世界大会に挑戦して立派な成績を残せたことが素晴らしいことです。
両足義足のランナー、オスカー・ピストリウスさんが世界陸上に出場すると知った時は驚きでした。
でも、障害者でも健常者と対等に戦えることを証明しました。
彼の挑戦が、それに倣う多くの障害者アスリートを生んで行くのでないかと期待しています。
経験則を重視する
今回は「京セラフィロシフィ」勉強会最後の項目「経験則を重視する」です。
これについて稲盛さんは次のように書いています。
「企業での技術開発やものづくりには経験則が不可欠です。理論だけではものはできません。
たとえばセラミックスの場合、原料である粉体を混ぜて成型し、高温で焼けば出来あがるということは、勉強さえすれば誰でも理解できます。
ところが、粉体を混ぜるということがどういうことなのかは、実際に自分で手を染めて苦労してやってみないと決して分かりません。
液体や気体なら完全な混合が出来ますが、粉体はどこまで混ぜたら混ざったと言えるのか、それは経験則でしか分からない世界です。
この経験則と理論がかみ合って初めて、すばらしい技術開発やものづくりが出来るのです。」
この「経験則を重視する」は前項の「現場主義に徹する」とつながっています。
私は「経験」というと職人の世界を思い浮かべます。
学校も満足に出なかった人が、職人の世界に入り、下働きから始まり、叱られ、怒鳴られ、時には叩かれながら身体で基礎を覚え、仕事の技を盗むよう習得していきました。
それは理屈なしで会得していく姿です。
身体に染み付いた経験を通して、その世界の本質を知っていくのです。
一方、今は情報や知識を得ようとすればインターネットで簡単に手に入ります。
何かをするにしても、その作り方、使う道具も図解で紹介され、簡単なことは出来てしまいます。
この簡単に出来てしまうところが、落とし穴で、それで全てを知った気になってしまうことです。
また、自分は頭がいいと思ってる人は、動く前にどうしても物事を頭で考えます。
そしてそれを基準にして判断しようとしがちになります。
そこに経験で生きてきた人との対立が生まれます。
起業して会社運営をする時、往々にしてこのようなことにぶつかるケースがあります。
起業する人は得てして自分に自信があります。
自分の考えることだけが正しいと思いがちです
そのような経営者に必要なのは、「謙虚さ」です。
自分より経験のある人を素直に認める「素直さ」なのかもしれません。
稲盛さんが言うように「経験則と理論がかみ合った」状態にすることは、起業した会社が発展する大事な基本ポイントの１つです。
これについて稲盛さんは次のように書いています。
「企業での技術開発やものづくりには経験則が不可欠です。理論だけではものはできません。
たとえばセラミックスの場合、原料である粉体を混ぜて成型し、高温で焼けば出来あがるということは、勉強さえすれば誰でも理解できます。
ところが、粉体を混ぜるということがどういうことなのかは、実際に自分で手を染めて苦労してやってみないと決して分かりません。
液体や気体なら完全な混合が出来ますが、粉体はどこまで混ぜたら混ざったと言えるのか、それは経験則でしか分からない世界です。
この経験則と理論がかみ合って初めて、すばらしい技術開発やものづくりが出来るのです。」
この「経験則を重視する」は前項の「現場主義に徹する」とつながっています。
私は「経験」というと職人の世界を思い浮かべます。
学校も満足に出なかった人が、職人の世界に入り、下働きから始まり、叱られ、怒鳴られ、時には叩かれながら身体で基礎を覚え、仕事の技を盗むよう習得していきました。
それは理屈なしで会得していく姿です。
身体に染み付いた経験を通して、その世界の本質を知っていくのです。
一方、今は情報や知識を得ようとすればインターネットで簡単に手に入ります。
何かをするにしても、その作り方、使う道具も図解で紹介され、簡単なことは出来てしまいます。
この簡単に出来てしまうところが、落とし穴で、それで全てを知った気になってしまうことです。
また、自分は頭がいいと思ってる人は、動く前にどうしても物事を頭で考えます。
そしてそれを基準にして判断しようとしがちになります。
そこに経験で生きてきた人との対立が生まれます。
起業して会社運営をする時、往々にしてこのようなことにぶつかるケースがあります。
起業する人は得てして自分に自信があります。
自分の考えることだけが正しいと思いがちです
そのような経営者に必要なのは、「謙虚さ」です。
自分より経験のある人を素直に認める「素直さ」なのかもしれません。
稲盛さんが言うように「経験則と理論がかみ合った」状態にすることは、起業した会社が発展する大事な基本ポイントの１つです。
現場主義に徹する
必要な時必要なだけ購入する
今日は｢必要な時に必要なだけ購入する｣について書きます。
これについて稲盛さんは次のように書いています
｢物品や原材料を購入する場合、大量に買えば単価が下がるからと言って、安易に必要以上のものを買うべきではありません。
余計に買うことは無駄使いのもとになります。
たとえ一時的に大量に安く購入できたとしても、これによって在庫を保管するための倉庫が必要となったり、在庫金利が発生したりといった余分な経費がかかってきますし、さらには製品の仕様変更などの理由で、全く使えなくなってしまう危険性もあります。
やはりメーカーはメーカーに徹し、ものづくりそのもので利益を上げるということに専念するべきです。
必要な時に必要なだけ購入するという考え方が大切です。」
この事は以前の[健全資産の原則を貫く]でも述べたことですが、一見まとめ買いは安く上げるコツのように見えますがそうではありません。
大量に買って在庫が発生するとなれば、その為の倉庫が必要になります。
その上、決算ごとに棚卸をしなければならず、人件費もかかり、使う見込みのないモノは廃棄処分をしなければなりません。
結果として、最初は安く買ったように思うけれども後々目に見えないロスが出てきます。
京セラでは今でも、必要な時に必要なだけ購入する「当座買い」を実施しているそうです。
会社で利益が出ているように見えても、もしかしたらそれは在庫に化けているのかもしれません。
健全な経営をする為にも在庫を少なくする経営は重要です。
これについて稲盛さんは次のように書いています
｢物品や原材料を購入する場合、大量に買えば単価が下がるからと言って、安易に必要以上のものを買うべきではありません。
余計に買うことは無駄使いのもとになります。
たとえ一時的に大量に安く購入できたとしても、これによって在庫を保管するための倉庫が必要となったり、在庫金利が発生したりといった余分な経費がかかってきますし、さらには製品の仕様変更などの理由で、全く使えなくなってしまう危険性もあります。
やはりメーカーはメーカーに徹し、ものづくりそのもので利益を上げるということに専念するべきです。
必要な時に必要なだけ購入するという考え方が大切です。」
この事は以前の[健全資産の原則を貫く]でも述べたことですが、一見まとめ買いは安く上げるコツのように見えますがそうではありません。
大量に買って在庫が発生するとなれば、その為の倉庫が必要になります。
その上、決算ごとに棚卸をしなければならず、人件費もかかり、使う見込みのないモノは廃棄処分をしなければなりません。
結果として、最初は安く買ったように思うけれども後々目に見えないロスが出てきます。
京セラでは今でも、必要な時に必要なだけ購入する「当座買い」を実施しているそうです。
会社で利益が出ているように見えても、もしかしたらそれは在庫に化けているのかもしれません。
健全な経営をする為にも在庫を少なくする経営は重要です。
倹約を旨とする
採算意識を高める
目標を周知徹底する
宇宙船地球号
今朝は私の事務所で朝食会と称した勉強会がありました。
毎月第３火曜日、出勤前の７時３０分から１時間ほど開きます。
今回は「宇宙船地球号は、今」という題名でのお話をしていただきました。
以下はその受け売りです・
「宇宙船地球号」という言葉は１９５１年頃にバックミンスター・フラーが用いた言葉で、「宇宙船地球号操縦マニュアル」という本を書きました。
この中では「宇宙船地球号はあまりにも見事にデザインされた発明」であり、「船内で生命を繰り返し再生出来るように、実に驚くべきデザインとなっている」等と地球をとらえています。
後にアメリカの経済学者のケネスＥボールデンは「宇宙船地球号」は「無限の蓄えはどこにもなく、採掘するための場所も汚染するための場所も無い」と言っています。
即ち、再生出来るのではなく有限の存在だと言っているのです。
また、「エコロジカル・フットプリント」という言葉をご存じでしょうか?
ウィキペディアでは「エコロジカル・フットプリント」（ecological footprint:EF）とは、地球の環境容量をあらわしている指標で、人間活動が環境に与える負荷を、資源の再生産および廃棄物の浄化に必要な面積として示した数値です。
通常は、生活を維持するのに必要な一人当たりの陸地および水域の面積として示されます。
これは「宇宙船地球号」は有限のものであることが前提になっています。
日本人の現在の様な生活レベルを全世界の人が維持しようとすると、地球が２.４個必要であり、アメリカのレベルだと９.５個必要になるのです。
如何に地球に負荷を掛けない生活をしていかなければならないか。このままでは人類は滅亡してしまうという警告です。
「便利さ」を追求した結果です。
「不便」を知ること。「不便」を楽しむこと。そのような心構えがこれからは必要で、そのことを子供たちに教育していくことが大切ではないかと思います。
北海道はこれから冬を迎えます。
完璧な除雪、ロードヒーティングで雪を溶かし家の周りに雪が無くなるという快適さより、必要最低限の除雪、ロードヒーティングを使わず、出入りする道は狭くても生活することが出来ます。
また、北海道の車が全て４ＷＤの車であれば、少しくらいのワダチ道でも楽に走れます。
福島の原発事故と今日の勉強会の話はつながります。
私たちは早急に自分達の生活を見直す必要があるのです。
毎月第３火曜日、出勤前の７時３０分から１時間ほど開きます。
今回は「宇宙船地球号は、今」という題名でのお話をしていただきました。
以下はその受け売りです・
「宇宙船地球号」という言葉は１９５１年頃にバックミンスター・フラーが用いた言葉で、「宇宙船地球号操縦マニュアル」という本を書きました。
この中では「宇宙船地球号はあまりにも見事にデザインされた発明」であり、「船内で生命を繰り返し再生出来るように、実に驚くべきデザインとなっている」等と地球をとらえています。
後にアメリカの経済学者のケネスＥボールデンは「宇宙船地球号」は「無限の蓄えはどこにもなく、採掘するための場所も汚染するための場所も無い」と言っています。
即ち、再生出来るのではなく有限の存在だと言っているのです。
また、「エコロジカル・フットプリント」という言葉をご存じでしょうか?
ウィキペディアでは「エコロジカル・フットプリント」（ecological footprint:EF）とは、地球の環境容量をあらわしている指標で、人間活動が環境に与える負荷を、資源の再生産および廃棄物の浄化に必要な面積として示した数値です。
通常は、生活を維持するのに必要な一人当たりの陸地および水域の面積として示されます。
これは「宇宙船地球号」は有限のものであることが前提になっています。
日本人の現在の様な生活レベルを全世界の人が維持しようとすると、地球が２.４個必要であり、アメリカのレベルだと９.５個必要になるのです。
如何に地球に負荷を掛けない生活をしていかなければならないか。このままでは人類は滅亡してしまうという警告です。
「便利さ」を追求した結果です。
「不便」を知ること。「不便」を楽しむこと。そのような心構えがこれからは必要で、そのことを子供たちに教育していくことが大切ではないかと思います。
北海道はこれから冬を迎えます。
完璧な除雪、ロードヒーティングで雪を溶かし家の周りに雪が無くなるという快適さより、必要最低限の除雪、ロードヒーティングを使わず、出入りする道は狭くても生活することが出来ます。
また、北海道の車が全て４ＷＤの車であれば、少しくらいのワダチ道でも楽に走れます。
福島の原発事故と今日の勉強会の話はつながります。
私たちは早急に自分達の生活を見直す必要があるのです。
優しさとは
順番
今月１３日から昨日までブログを止めていました。
１３日の朝に母が亡くなり、なかなか書く気にもなりませんでした。
仮通夜を２夜し、昨日、告別式・忌中引も終わりました。
一段落した思いです。
昨年の１１月に父が亡くなり、その一周忌が終わる前に母も旅立ったわけです。
寂しい思いはありますが、同時に私たち子供の役目を無事に果たしたという思いはあります。
昔、読んだ本の中に書かれていた良寛さんの話を思い出します。
ある時、良寛さんは婚礼に招待され、祝辞をお願いされました。
その時「爺・婆が死に、父・母が死に、子が死ぬ」と話したそうです。
出席者からは「婚礼の目出たい時に死ぬなどと言うことは不謹慎だ」と非難されました。
でもその真意は「人はいつかは死にます。爺・婆、父・母が死んで子が死ぬという順番が幸せ。それが逆になり、子が先に死ぬことは親にとって耐えれれない悲しみ。」と言うことです。
母もそれなりの葬儀をし、送り出して、その順番が守れたことに満足しています。
親が死んで満足していると言うと不謹慎かもしれませんが、そう思っています。
母は私たち夫婦と同居し、最後は家で看病されながら亡くなりました。
私たち夫婦、兄弟で相談し、母が死ぬ時は病院でなく、自宅で死なせたいという思いした。
往診の医者とも確認していました。
そして、最後は苦しまず、静かに息を引き取りました。
２人の親を送り出し、今は寂しいですが、新しい生活が始まります。
ここ２年程、ほとんど外出せず親の面倒を見てくれた妻に感謝し、これからは彼女を家から解放させて上げようと思っています。
妻は絵が好きです。結婚前は絵描き志望でした。
これからは自由に絵を描かせて上げます。
私が彼女のパトロンになります。
彼女が描く、明るくあたたかい絵が楽しみです。
１３日の朝に母が亡くなり、なかなか書く気にもなりませんでした。
仮通夜を２夜し、昨日、告別式・忌中引も終わりました。
一段落した思いです。
昨年の１１月に父が亡くなり、その一周忌が終わる前に母も旅立ったわけです。
寂しい思いはありますが、同時に私たち子供の役目を無事に果たしたという思いはあります。
昔、読んだ本の中に書かれていた良寛さんの話を思い出します。
ある時、良寛さんは婚礼に招待され、祝辞をお願いされました。
その時「爺・婆が死に、父・母が死に、子が死ぬ」と話したそうです。
出席者からは「婚礼の目出たい時に死ぬなどと言うことは不謹慎だ」と非難されました。
でもその真意は「人はいつかは死にます。爺・婆、父・母が死んで子が死ぬという順番が幸せ。それが逆になり、子が先に死ぬことは親にとって耐えれれない悲しみ。」と言うことです。
母もそれなりの葬儀をし、送り出して、その順番が守れたことに満足しています。
親が死んで満足していると言うと不謹慎かもしれませんが、そう思っています。
母は私たち夫婦と同居し、最後は家で看病されながら亡くなりました。
私たち夫婦、兄弟で相談し、母が死ぬ時は病院でなく、自宅で死なせたいという思いした。
往診の医者とも確認していました。
そして、最後は苦しまず、静かに息を引き取りました。
２人の親を送り出し、今は寂しいですが、新しい生活が始まります。
ここ２年程、ほとんど外出せず親の面倒を見てくれた妻に感謝し、これからは彼女を家から解放させて上げようと思っています。
妻は絵が好きです。結婚前は絵描き志望でした。
これからは自由に絵を描かせて上げます。
私が彼女のパトロンになります。
彼女が描く、明るくあたたかい絵が楽しみです。
意見を言う
決断力
読書
生甲斐ある経営
昨日は美味しいランチを食べてきました。
以前にも何回かご紹介しています、予約をしなければ、なかなか入れないお店です。
ご一緒したのはサッポロビール会の仲間です。
仲間と言っても、私より年配者です。
ビール会の中では６２歳の私でも若い方です。
普段は私はお陰様で多くの会合に参加することが多いいのですが、その参加者のほとんどは若い人達が多く、私はどちらかというと年上です。
時として偉そうなことを話すことが多いのですが、ビール会のように、私より先輩の人達がいる場所ではお話を聞く側になります。
昨日も取り留めのない話しの中でも色々な人生の話を聞かせていただきました。
食事をした店は私がお連れしたところでしたが、お連れした２人はその料理内容に大変満足されたようです。
食事の内容は写真を見ていただければ分かるかと思いますが、見栄えも良く、美味しく、とても１０００円とは思えない内容です。
調理人はその料理を提供するために、前日の夜に仕込みをし、ほとんどが手作りです。
出来あいのモノはほとんどありません。
ですから夜は営業していません。ランチだけのお店です。
予約客がメインですから、その分だけ作るので無駄がありません。
メニューも１種類のみ。
食後にコーヒーを頼むと、３００円ですが、美味いコーヒーと共にフルーツのデザートが出ます。
この店は年配の男性が２人だけで運営しています。
経営的には沢山儲かっているとは言えません。
席数は１５席ほどしかありませんので、ランチだけの１日の売上は１５名～２０名で２万円位です。
休みなく営業していますので、１カ月間３０日でも最大６０万円程の売上です。
材料費や家賃を考えればそれほど手元には残らないはずです。
それでも、それ以上手を広げず、今の形を続けていくようです。
手を抜かない料理を提供し、お客様が喜ぶのを生きがいにしているようです。
そして私のように感激したお客様が自分のブログやツイッタ―で紹介とか、口コミで広がります。
たとえ沢山儲けなくても、途切れずお客様が訪れ、喜び、それに生甲斐を感じることも素晴らしい経営だと思います。
昨日お連れした２人も早速お店の名刺を手にしましたので、近い内にどなたかと来店するでしょう。
益々込み合うお店になるのは良いのですが、予約しにくくなるのがちょっと心配です。
以前にも何回かご紹介しています、予約をしなければ、なかなか入れないお店です。
ご一緒したのはサッポロビール会の仲間です。
仲間と言っても、私より年配者です。
ビール会の中では６２歳の私でも若い方です。
普段は私はお陰様で多くの会合に参加することが多いいのですが、その参加者のほとんどは若い人達が多く、私はどちらかというと年上です。
時として偉そうなことを話すことが多いのですが、ビール会のように、私より先輩の人達がいる場所ではお話を聞く側になります。
昨日も取り留めのない話しの中でも色々な人生の話を聞かせていただきました。
食事をした店は私がお連れしたところでしたが、お連れした２人はその料理内容に大変満足されたようです。
食事の内容は写真を見ていただければ分かるかと思いますが、見栄えも良く、美味しく、とても１０００円とは思えない内容です。
調理人はその料理を提供するために、前日の夜に仕込みをし、ほとんどが手作りです。
出来あいのモノはほとんどありません。
ですから夜は営業していません。ランチだけのお店です。
予約客がメインですから、その分だけ作るので無駄がありません。
メニューも１種類のみ。
食後にコーヒーを頼むと、３００円ですが、美味いコーヒーと共にフルーツのデザートが出ます。
この店は年配の男性が２人だけで運営しています。
経営的には沢山儲かっているとは言えません。
席数は１５席ほどしかありませんので、ランチだけの１日の売上は１５名～２０名で２万円位です。
休みなく営業していますので、１カ月間３０日でも最大６０万円程の売上です。
材料費や家賃を考えればそれほど手元には残らないはずです。
それでも、それ以上手を広げず、今の形を続けていくようです。
手を抜かない料理を提供し、お客様が喜ぶのを生きがいにしているようです。
そして私のように感激したお客様が自分のブログやツイッタ―で紹介とか、口コミで広がります。
たとえ沢山儲けなくても、途切れずお客様が訪れ、喜び、それに生甲斐を感じることも素晴らしい経営だと思います。
昨日お連れした２人も早速お店の名刺を手にしましたので、近い内にどなたかと来店するでしょう。
益々込み合うお店になるのは良いのですが、予約しにくくなるのがちょっと心配です。
起きていることはすべて正しい
運と愛嬌
昨日テレビを見ていましたら、松下政経塾のことが特集として取り上げられていました。
松下政経塾はご存知の方も多いと思いますが、１９７９年に「新しい国家経営を推進していく指導者育成が、何としても必要である」との松下幸之助氏の思いによって設立されました。
日本の政財界に多く人材を輩出していて、今の野田総理もこの松下政経塾出身者です。
勿論、この松下政経塾に対する批判も多いです。
「政治家養成機関として、ほかにライバルがいないから目立っているだけ」とか「エリート意識が高くて一般人を理解しないタイプも多い」とか言う評論家もいます。
ただ、このテレビの特集を見ていると、現代の日本に若い人達を指導者として育成する機関が無い中、特異で興味ある教育機関だと思っています。
私は現在、京セラの稲盛和夫さんが主催する盛和塾に入塾したいますが、それは稲盛さんが経営者として、人として尊敬するからです。
稲盛さんを知る以前は、松下幸之助さん、そして土光敏夫さんを尊敬し、お二人に関する本は数多く読みました。
ですから松下政経塾が創立されたことは当時既に社会人になっていた私も知っていました。
その頃から興味を持っていました。
昨日のテレビの中で松下幸之助さんが入塾時に重視してい項目が紹介されていました。
それは「運と愛嬌」です。
野田総理も第一期生として入塾試験を受けました。
論文試験等の後、面接がありました。
幸之助さんの面接の時、「あんたには『運と愛嬌』がありそうだから選んだ」と言われたそうです。
同じ「運と愛嬌」があるという理由で入塾選考で選ばれた人は多かったようです。
テレビでその話を聞いて、以前に幸之助さんが言ったか書いたことで「人事面接では必ず運がいいかどうかを聞くようにしている」と言ったのを覚えています。
また、幸之助さんの言葉を纏めた「松下幸之助発言集」の８巻の題名は「強運無くして成なし」にも運のことが書かれています。
「一番偉いのは運の強い人だと思う。頭が良く金もあり、社交が上手であっても、突然ころっと死んでしまっては何もならない」と書いています。
「運」と「愛嬌」は人を成功に導いてくれる馬車の両輪みたいなものでしょう。
「愛嬌」がある人は「運」が付いてきます。「運」が付けば人生が楽しく、楽観的になり、笑顔も出て、益々「愛嬌」が良くなります。
今回のテレビで松下政経塾と幸之助さんが紹介されたこともあり、暫く本箱に眠っていた「松下幸之助発言集」１０巻を久しぶりに読破してみようと思っています。
松下政経塾はご存知の方も多いと思いますが、１９７９年に「新しい国家経営を推進していく指導者育成が、何としても必要である」との松下幸之助氏の思いによって設立されました。
日本の政財界に多く人材を輩出していて、今の野田総理もこの松下政経塾出身者です。
勿論、この松下政経塾に対する批判も多いです。
「政治家養成機関として、ほかにライバルがいないから目立っているだけ」とか「エリート意識が高くて一般人を理解しないタイプも多い」とか言う評論家もいます。
ただ、このテレビの特集を見ていると、現代の日本に若い人達を指導者として育成する機関が無い中、特異で興味ある教育機関だと思っています。
私は現在、京セラの稲盛和夫さんが主催する盛和塾に入塾したいますが、それは稲盛さんが経営者として、人として尊敬するからです。
稲盛さんを知る以前は、松下幸之助さん、そして土光敏夫さんを尊敬し、お二人に関する本は数多く読みました。
ですから松下政経塾が創立されたことは当時既に社会人になっていた私も知っていました。
その頃から興味を持っていました。
昨日のテレビの中で松下幸之助さんが入塾時に重視してい項目が紹介されていました。
それは「運と愛嬌」です。
野田総理も第一期生として入塾試験を受けました。
論文試験等の後、面接がありました。
幸之助さんの面接の時、「あんたには『運と愛嬌』がありそうだから選んだ」と言われたそうです。
同じ「運と愛嬌」があるという理由で入塾選考で選ばれた人は多かったようです。
テレビでその話を聞いて、以前に幸之助さんが言ったか書いたことで「人事面接では必ず運がいいかどうかを聞くようにしている」と言ったのを覚えています。
また、幸之助さんの言葉を纏めた「松下幸之助発言集」の８巻の題名は「強運無くして成なし」にも運のことが書かれています。
「一番偉いのは運の強い人だと思う。頭が良く金もあり、社交が上手であっても、突然ころっと死んでしまっては何もならない」と書いています。
「運」と「愛嬌」は人を成功に導いてくれる馬車の両輪みたいなものでしょう。
「愛嬌」がある人は「運」が付いてきます。「運」が付けば人生が楽しく、楽観的になり、笑顔も出て、益々「愛嬌」が良くなります。
今回のテレビで松下政経塾と幸之助さんが紹介されたこともあり、暫く本箱に眠っていた「松下幸之助発言集」１０巻を久しぶりに読破してみようと思っています。
ペースメーカー
琴似神社のお祭
ドリームプラン・プレゼンテーション
利己について
本の整理
運をつかむ習慣
昨日のブログでは、溜まった雑誌を整理していて早稲田大学の野口さんのコラムを見付け、それを紹介しました。
今日も雑誌「プレジデント」に書いてあって「成程！」と思った話を書きます。
その「プレジデント」では「運をつかむ習慣」という特集をしていました。
そこに京都大学の藤井教授の「解明!運が無い人は、なぜ運が無いのか」という題で「運がいい人」「運が悪い人」について書いてあります。
藤井教授は「認知的焦点化理論」というものを唱えています。
それは人が心の奥底で何に焦点を当てているか、そこに注目した心理学です。
「ある人が物事に向き合う時に、どの位他人のことを配慮できるかという観点から、人を分類したものです。
そのような研究の中から利他的な人ほど得をし、利己的な人ほど運をつかむチャンスを失い、益々損をするという法則を導き出しました。
一見気が利くタイプなのに評価が上がらない人は、自分の心の幅、つまり潜在的な配慮範囲が少し狭く、利他性が低いことに原因が潜んでいるのかもしれないのです。
利己主義者は、正直者を出し抜いて一時的には得をしますが、長い目で見れば必ず損をする運命にあります。
それは人間社会には『互恵不能原理』『暴露原理』『集団淘汰原理』という３つの原理があるからです。
『互恵不能原理』とは自分の損得ばかりに焦点が合っている利己主義者は『お互いさま』で成り立っている人間社会で、最終的に『嫌な奴』として村八分されてしまうことです。
『暴露原理』とは人間には利己主義者を見分ける能力がきわめて強力に備わっているということです。
表面的にごまかしても、利己主義者であることはすぐにバレてしまいます。
人間は進化の過程で『悪者を見破る能力』を異常に発達させてきました。
それが出来なかった人は、誰かに騙され生き延びることはできませんでした。
騙されない能力を発達させてきた子孫だけが生き延びているのです。
だから見破ることが出来る遺伝子を受け継いでいるのです。
『集団淘汰原理』とは利己主義者が支配する社会は社会ごと自滅し淘汰されることです。
これは企業もそうです。全社的に利己的体質が過剰になれば、やがては会社自体が崩壊することになります。」
この話を読んで、『利他であるか』『利己であるか』によってその人の運命が決まるということが理論的に書かれ納得しました。
私が納得出来るのは、私の周りにもそのような事例があるからです。
私の父はそれなりに事業を成功させました。
その父を支えたのは、父の母、即ち私の祖母と妻即ち、私の母でした。
その二人とも稀に見る利他の人でした。
父は時として利己のところもあったかもしれませんが、それを補うに余るほどの利他の人に守られていたのです。
京セラの稲盛さんも常に利他の心の大切さを説いています。
私も改めて、自戒してみます
今日も雑誌「プレジデント」に書いてあって「成程！」と思った話を書きます。
その「プレジデント」では「運をつかむ習慣」という特集をしていました。
そこに京都大学の藤井教授の「解明!運が無い人は、なぜ運が無いのか」という題で「運がいい人」「運が悪い人」について書いてあります。
藤井教授は「認知的焦点化理論」というものを唱えています。
それは人が心の奥底で何に焦点を当てているか、そこに注目した心理学です。
「ある人が物事に向き合う時に、どの位他人のことを配慮できるかという観点から、人を分類したものです。
そのような研究の中から利他的な人ほど得をし、利己的な人ほど運をつかむチャンスを失い、益々損をするという法則を導き出しました。
一見気が利くタイプなのに評価が上がらない人は、自分の心の幅、つまり潜在的な配慮範囲が少し狭く、利他性が低いことに原因が潜んでいるのかもしれないのです。
利己主義者は、正直者を出し抜いて一時的には得をしますが、長い目で見れば必ず損をする運命にあります。
それは人間社会には『互恵不能原理』『暴露原理』『集団淘汰原理』という３つの原理があるからです。
『互恵不能原理』とは自分の損得ばかりに焦点が合っている利己主義者は『お互いさま』で成り立っている人間社会で、最終的に『嫌な奴』として村八分されてしまうことです。
『暴露原理』とは人間には利己主義者を見分ける能力がきわめて強力に備わっているということです。
表面的にごまかしても、利己主義者であることはすぐにバレてしまいます。
人間は進化の過程で『悪者を見破る能力』を異常に発達させてきました。
それが出来なかった人は、誰かに騙され生き延びることはできませんでした。
騙されない能力を発達させてきた子孫だけが生き延びているのです。
だから見破ることが出来る遺伝子を受け継いでいるのです。
『集団淘汰原理』とは利己主義者が支配する社会は社会ごと自滅し淘汰されることです。
これは企業もそうです。全社的に利己的体質が過剰になれば、やがては会社自体が崩壊することになります。」
この話を読んで、『利他であるか』『利己であるか』によってその人の運命が決まるということが理論的に書かれ納得しました。
私が納得出来るのは、私の周りにもそのような事例があるからです。
私の父はそれなりに事業を成功させました。
その父を支えたのは、父の母、即ち私の祖母と妻即ち、私の母でした。
その二人とも稀に見る利他の人でした。
父は時として利己のところもあったかもしれませんが、それを補うに余るほどの利他の人に守られていたのです。
京セラの稲盛さんも常に利他の心の大切さを説いています。
私も改めて、自戒してみます
円高のおかげ
昨日は今まで溜まった雑誌の整理をしました。
雑誌の気になった特集などは読み終わってからスキャナーでパソコンにいれ、またipadとも同期させて必要な時に見れるようにしています。
６月の週刊ダイヤモンドに早稲田大学の野口悠紀雄さんの「超整理日記」というコラムがありました。
今回は「貿易赤字は継続する。輸出立国時代は終焉」という題名でした。
貿易収支が４月に赤字となり、５月に赤字が拡大していると書いてあります。
ＬＮＧ等の発電燃料の輸入が増えたためで、赤字は今後も継続し、赤字の定着は日本の経済構造が大きく変化することを示していると書いています。
それを裏付けるように、昨日（３０日）に財務省が発表した８月上旬の貿易統計速報によると、貿易収支は３５４５億円の赤字となったようです。
前年同期は２０１億円の黒字でした。
今年度は 輸出が前年同期比７.６％増の１兆８５２３億円に関わらず、輸入は同２９.７％増の２兆２０６８億円となったのです。
これは一時的なものではないようです。
野口さんは「原子力発電に制約がかかったことが、貿易赤字定着の本質的な原因」と書いています。
そして「これまでの『日本の輸出立国』は『原子力発電は絶対安全』という神話の上に築かれたものだ」と指摘しています。
また円安・円高の問題についても書いています。
円高によって日本の製造業は国内から国外に生産拠点を移す時代になってきました。
製造業界は円安・円高に左右されない体制になりつつあるます。
そして円高問題も円高によるマイナスが言われていますが、円高によって輸入品が安いということも、よく認識しなければなりません。ただ海外旅行がしやすくなっただけではありません。
それは原油価格にも表れていると野口さんは指摘します。
原油価格は０９年１月初めの１バーレル３４ドルから１１年４月末の１２１ドルまで４倍近く上昇しました。
しかし日本の輸入単価は２.１５倍にしか上昇していないのです。
これは円高のおかげです。
日本人は円高のおかげで石油価格高騰の影響から守られていたということはあまり評価されませんでしたがとても重要なことです。
しかし、このような状況の時に円高から円安へ移ると、貿易赤字が益々拡大し、原油輸入単価上昇などにより、全ての物価に影響してきそうです。
デフレだから低収入でも生活出来た環境も、激変し大変な時代になるかもしれません。
雑誌の気になった特集などは読み終わってからスキャナーでパソコンにいれ、またipadとも同期させて必要な時に見れるようにしています。
６月の週刊ダイヤモンドに早稲田大学の野口悠紀雄さんの「超整理日記」というコラムがありました。
今回は「貿易赤字は継続する。輸出立国時代は終焉」という題名でした。
貿易収支が４月に赤字となり、５月に赤字が拡大していると書いてあります。
ＬＮＧ等の発電燃料の輸入が増えたためで、赤字は今後も継続し、赤字の定着は日本の経済構造が大きく変化することを示していると書いています。
それを裏付けるように、昨日（３０日）に財務省が発表した８月上旬の貿易統計速報によると、貿易収支は３５４５億円の赤字となったようです。
前年同期は２０１億円の黒字でした。
今年度は 輸出が前年同期比７.６％増の１兆８５２３億円に関わらず、輸入は同２９.７％増の２兆２０６８億円となったのです。
これは一時的なものではないようです。
野口さんは「原子力発電に制約がかかったことが、貿易赤字定着の本質的な原因」と書いています。
そして「これまでの『日本の輸出立国』は『原子力発電は絶対安全』という神話の上に築かれたものだ」と指摘しています。
また円安・円高の問題についても書いています。
円高によって日本の製造業は国内から国外に生産拠点を移す時代になってきました。
製造業界は円安・円高に左右されない体制になりつつあるます。
そして円高問題も円高によるマイナスが言われていますが、円高によって輸入品が安いということも、よく認識しなければなりません。ただ海外旅行がしやすくなっただけではありません。
それは原油価格にも表れていると野口さんは指摘します。
原油価格は０９年１月初めの１バーレル３４ドルから１１年４月末の１２１ドルまで４倍近く上昇しました。
しかし日本の輸入単価は２.１５倍にしか上昇していないのです。
これは円高のおかげです。
日本人は円高のおかげで石油価格高騰の影響から守られていたということはあまり評価されませんでしたがとても重要なことです。
しかし、このような状況の時に円高から円安へ移ると、貿易赤字が益々拡大し、原油輸入単価上昇などにより、全ての物価に影響してきそうです。
デフレだから低収入でも生活出来た環境も、激変し大変な時代になるかもしれません。
新首相選出後の注目
政治と経済
消費税について
能力を未来進行形でとらえる
今日は｢京セラフィロソフィ」６７項の「能力を未来進行形でとらえる」です。
これは私がとても納得した内容のものでした。
稲盛さんは次のように書いています。
「新たな目標を立てる時は、あえて自分の能力以上のものを設定しなければなりません。
今はとても出来そうもないと思われる高い目標を、未来の一点で達成するということを決めてしまうのです。
そして、その一点にターゲットを合わせ、現在の自分の能力を、その目標に対応できるようになるまで高める方法を考えるのです。
現在の能力を持って、出来る、出来ないを言うことは誰でもすることです。
しかしそれでは新しいことや、より高い目標を達成することなど出来るはずはありません。
今は出来ないものを何としても成し遂げようとすることからしか、高い目標を達成することはできないのです。」
この中の「未来の一点で達成するということを決めてしまうのです。」という言葉は、ワタミ創始者渡邊さんは「夢に日付けを入れなさい」という言葉に似ています。
ただここで言っているのは、今の自分が持っている可能性を信じなさいというです。
どうしても今の自分だけを見つめてしまうと自信がなく、将来の可能性を見出そうとしないところがあります。
人間の能力は未来に向かってどんどん伸びて行くことを前提にして、自分の人生を設計することです。
それを、将来のある期限を決めて努力することで、能力が開花し、可能性も広がるのです。
稲盛さんはこの体験を京セラ創業時に体験したそうです。
創業時は松下電器や東芝にセラミックを売込むにしても、既に他の会社と取引をしており、そこに入り込むにはそう簡単でなったそうです。
そこでより強く依頼すると、「これは作れるか？」と出してくるのは、他のセラミックメーカーが「これは難しい。うちでは作れません」と断ったものばかりでした。
稲盛さんはそれを断ると仕事がないので、出来ますと言って注文を取ってきたのです。
その上、３カ月後に試作品を納品する約束までしました。
会社に帰って研究者に話すと皆は「稲盛さんそれは無理です」と口をそろえて言います。
その時に稲盛さんは「われわれの能力を未来進行形でとらえよう」と言い始めたのです。
試作品が出来あがるまで毎日文字通り命がけで難しい実験を繰り返し、議論を繰り返しました。
その時に唯一信じられたのは「自分の能力を未来進行形でとらえる」ということだけだったのです。
京セラはそのような仕事の繰り返しをしながら、特許等の技術を積み上げていったのです。
私も時として自信をなくしてしまう時があります。
でも、この「能力を未来進行形でとらえる」という言葉を知って、自分を信じるということこそ、基本であり、能力向上の原点である。そう考えています。
これは私がとても納得した内容のものでした。
稲盛さんは次のように書いています。
「新たな目標を立てる時は、あえて自分の能力以上のものを設定しなければなりません。
今はとても出来そうもないと思われる高い目標を、未来の一点で達成するということを決めてしまうのです。
そして、その一点にターゲットを合わせ、現在の自分の能力を、その目標に対応できるようになるまで高める方法を考えるのです。
現在の能力を持って、出来る、出来ないを言うことは誰でもすることです。
しかしそれでは新しいことや、より高い目標を達成することなど出来るはずはありません。
今は出来ないものを何としても成し遂げようとすることからしか、高い目標を達成することはできないのです。」
この中の「未来の一点で達成するということを決めてしまうのです。」という言葉は、ワタミ創始者渡邊さんは「夢に日付けを入れなさい」という言葉に似ています。
ただここで言っているのは、今の自分が持っている可能性を信じなさいというです。
どうしても今の自分だけを見つめてしまうと自信がなく、将来の可能性を見出そうとしないところがあります。
人間の能力は未来に向かってどんどん伸びて行くことを前提にして、自分の人生を設計することです。
それを、将来のある期限を決めて努力することで、能力が開花し、可能性も広がるのです。
稲盛さんはこの体験を京セラ創業時に体験したそうです。
創業時は松下電器や東芝にセラミックを売込むにしても、既に他の会社と取引をしており、そこに入り込むにはそう簡単でなったそうです。
そこでより強く依頼すると、「これは作れるか？」と出してくるのは、他のセラミックメーカーが「これは難しい。うちでは作れません」と断ったものばかりでした。
稲盛さんはそれを断ると仕事がないので、出来ますと言って注文を取ってきたのです。
その上、３カ月後に試作品を納品する約束までしました。
会社に帰って研究者に話すと皆は「稲盛さんそれは無理です」と口をそろえて言います。
その時に稲盛さんは「われわれの能力を未来進行形でとらえよう」と言い始めたのです。
試作品が出来あがるまで毎日文字通り命がけで難しい実験を繰り返し、議論を繰り返しました。
その時に唯一信じられたのは「自分の能力を未来進行形でとらえる」ということだけだったのです。
京セラはそのような仕事の繰り返しをしながら、特許等の技術を積み上げていったのです。
私も時として自信をなくしてしまう時があります。
でも、この「能力を未来進行形でとらえる」という言葉を知って、自分を信じるということこそ、基本であり、能力向上の原点である。そう考えています。
健全資産の原則を貫く
日々採算をつくる
売上を極大に、経費を極小に
「エゴ」と「パッション」
昨日のブログでジェームス・スキナ―氏のセミナー事業の事を書きました。
今日はお知らせが来たセミナー案内にいいことが書かれていたのでご紹介します。
以下は案内書に書いてある内容の要点です。
「豊かな人生を手に入れる２つの鍵があります。
その２つの鍵は「エゴ」と「パッション」です。
人は所有欲があり、私のお金、私の家、私の服、その他に地位、名誉、能力等もあります。
所有すること自体は悪くないのですが、問題は所有することで自分の不足感を埋めようとしたり、不安を埋めようとしたり、自尊心を満たそうとすることです。
そうすることで、自分のモノを攻撃された時に、自分が攻撃されたと勘違いしてしまいます。
この勘違いは「エゴ」によるもので、成長を妨げる大きな原因でです。
成長する人は『自分の』という部分に執着しません。
所有する事で満たされた感情は、同時に失うことへの巨大な恐怖を生みます。
所有することで安定の欲求を満たせば、手放すことへの恐怖が生まれます。
また「エゴ」と密接なのは欲です。
欲にも２つの種類があります。
１つは「エゴ」から出た、自分の欠乏を埋める為の欲
もう１つは「パッション（情熱）」です。
「パッション」は愛、貢献、成長といった欲求に基づいています。
「エゴ」は恐怖、欠乏、不安、苦しみ、迷い、疲労に満たされています。
「パッション」は喜び、好奇心、愛、創造、共有、インスピレーション等尽きないエネルギーに満たされています。」
ここに書かれている「エゴ」は「利己心」、また、「パッション」は「利他行」に置き換えることが出来ます。
自分でない人のために行う行為は『熱い思い』から生まれます。
日本では大災害や政治、経済の不安などでこれからどうなるかという時代に、「エゴ」「利己心」また「パッション」『利他行」について考えてみる時なのかもしれません。
そして改めて自分の原点に帰ってみることが大切な気がします。
今日はお知らせが来たセミナー案内にいいことが書かれていたのでご紹介します。
以下は案内書に書いてある内容の要点です。
「豊かな人生を手に入れる２つの鍵があります。
その２つの鍵は「エゴ」と「パッション」です。
人は所有欲があり、私のお金、私の家、私の服、その他に地位、名誉、能力等もあります。
所有すること自体は悪くないのですが、問題は所有することで自分の不足感を埋めようとしたり、不安を埋めようとしたり、自尊心を満たそうとすることです。
そうすることで、自分のモノを攻撃された時に、自分が攻撃されたと勘違いしてしまいます。
この勘違いは「エゴ」によるもので、成長を妨げる大きな原因でです。
成長する人は『自分の』という部分に執着しません。
所有する事で満たされた感情は、同時に失うことへの巨大な恐怖を生みます。
所有することで安定の欲求を満たせば、手放すことへの恐怖が生まれます。
また「エゴ」と密接なのは欲です。
欲にも２つの種類があります。
１つは「エゴ」から出た、自分の欠乏を埋める為の欲
もう１つは「パッション（情熱）」です。
「パッション」は愛、貢献、成長といった欲求に基づいています。
「エゴ」は恐怖、欠乏、不安、苦しみ、迷い、疲労に満たされています。
「パッション」は喜び、好奇心、愛、創造、共有、インスピレーション等尽きないエネルギーに満たされています。」
ここに書かれている「エゴ」は「利己心」、また、「パッション」は「利他行」に置き換えることが出来ます。
自分でない人のために行う行為は『熱い思い』から生まれます。
日本では大災害や政治、経済の不安などでこれからどうなるかという時代に、「エゴ」「利己心」また「パッション」『利他行」について考えてみる時なのかもしれません。
そして改めて自分の原点に帰ってみることが大切な気がします。
セミナー
「番屋で遊ぼう会」
先週の木曜日に番屋で遊んできました。
新現役ネットという団体の夏の企画でした。
その新現役ネットの会員の１人が銭函の浜に「番屋」を持っています。
「番屋」とは「漁師番屋」で本来は漁師が漁の準備をするための小屋です。
ただこの「番屋」は個人が自分で楽しむ為に作った「男の隠れ家」的なものです。
作ったＡさんは元公務員で定年後は民間の会社で働いていますが、自分の夢であった「番屋」を自前で作ったのです。
銭函の駅から歩いて７～８分位のところで、函館本線の線路と海の間の狭いところに建っています。
「銭函グルメ館」と称する番屋は「グルメ館」だからといって営業しているわけではありません。
平均月に１度程度、Ａさんが気が向けば開いてくれ、気の合った仲間同士が飲み食いするところです。
そしてそこではＡさんが自分で作る漁師料理を食べさせてくれます。
夕方の６時頃から始まるということで５時３０分頃に行くと２０ℓの生ビールが用意されており好き勝手に飲んで、海を見ながら料理が出来るのを待ちます。
まずは海の傍まで突き出したベランダの上でホッケのチャンチャン焼き、ホッキ貝のバター焼き、サンマ焼き、イカ焼きが続きます。
海の沖を見るときれいな夕日が見えます。
１時間ほど経つと今度は「番屋」の中に入り、舟盛りの刺身を肴にシャンペンで改めて乾杯。
海鮮焼きそば、たこ飯などが続きもう食べきれないほどの料理が続きました。
自分のするべき仕事を成し遂げ、自分の好きな生き方
料理などは準備からＡさんが１人でこなし、大変のお世話になりました。
今度何かの特別の仲間が集まっての飲み会にはまたこの「銭函グルメ館」を使わしていただきたいと思っています。
新現役ネットという団体の夏の企画でした。
その新現役ネットの会員の１人が銭函の浜に「番屋」を持っています。
「番屋」とは「漁師番屋」で本来は漁師が漁の準備をするための小屋です。
ただこの「番屋」は個人が自分で楽しむ為に作った「男の隠れ家」的なものです。
作ったＡさんは元公務員で定年後は民間の会社で働いていますが、自分の夢であった「番屋」を自前で作ったのです。
銭函の駅から歩いて７～８分位のところで、函館本線の線路と海の間の狭いところに建っています。
「銭函グルメ館」と称する番屋は「グルメ館」だからといって営業しているわけではありません。
平均月に１度程度、Ａさんが気が向けば開いてくれ、気の合った仲間同士が飲み食いするところです。
そしてそこではＡさんが自分で作る漁師料理を食べさせてくれます。
夕方の６時頃から始まるということで５時３０分頃に行くと２０ℓの生ビールが用意されており好き勝手に飲んで、海を見ながら料理が出来るのを待ちます。
まずは海の傍まで突き出したベランダの上でホッケのチャンチャン焼き、ホッキ貝のバター焼き、サンマ焼き、イカ焼きが続きます。
海の沖を見るときれいな夕日が見えます。
１時間ほど経つと今度は「番屋」の中に入り、舟盛りの刺身を肴にシャンペンで改めて乾杯。
海鮮焼きそば、たこ飯などが続きもう食べきれないほどの料理が続きました。
自分のするべき仕事を成し遂げ、自分の好きな生き方
料理などは準備からＡさんが１人でこなし、大変のお世話になりました。
今度何かの特別の仲間が集まっての飲み会にはまたこの「銭函グルメ館」を使わしていただきたいと思っています。
